帶領新世代成員真的難嗎？最難的是主管先掉進了「抗拒新世代」的陷阱
上個月，我協助一家大型企業進行了幾個梯次的主管領導力課程，主題聚焦在：如何有效領導新世代成員。
在課程一開始，我很清楚感受到，許多主管對於新世代成員其實已經累積了不少不適應、不愉快，甚至在分享管理難題時，語氣中帶著一種無奈：
「這根本無法解決吧？」
上個月，我協助一家大型企業進行了幾個梯次的主管領導力課程，主題聚焦在：如何有效領導新世代成員。
在課程一開始，我很清楚感受到，許多主管對於新世代成員其實已經累積了不少不適應、不愉快，甚至在分享管理難題時，語氣中帶著一種無奈：
「這根本無法解決吧？」