數據驅動的力量:從分析到決策,打造企業競爭優勢
在這個講究快又準的時代,決策怎麼做才有效?靠直覺嗎?還是依賴經驗?其實,這些都不夠了!現在最有力的工具就是數據。數據不只是一堆冷冰冰的數字,它其實是幫助我們看清市場、了解問題、找到答案的「隱藏武器」。
但,問題來了:你真的會用數據嗎?或者,數據用對了嗎?許多企業都有這樣的困擾:明明手上有數據,卻不知道怎麼拿來幫助決策,甚至因為數據與部門需求脫節,導致浪費了時間和資源。
在這個講究快又準的時代,決策怎麼做才有效?靠直覺嗎?還是依賴經驗?其實,這些都不夠了!現在最有力的工具就是數據。數據不只是一堆冷冰冰的數字,它其實是幫助我們看清市場、了解問題、找到答案的「隱藏武器」。
但,問題來了:你真的會用數據嗎?或者,數據用對了嗎?許多企業都有這樣的困擾:明明手上有數據,卻不知道怎麼拿來幫助決策,甚至因為數據與部門需求脫節,導致浪費了時間和資源。
吳政哲 (Roger) 副總開場點出:管理一個人本來就不容易,更別說對方也不一定希望被「管」。因此,重點在於「領導力」。簡忠仁副教授則進一步闡述,領導力的核心在於「影響力」,這是促使個人或團隊實現目標與願景的關鍵能力。他提到,許多在專業領域表現亮眼的員工,晉升為領導者後卻遇到挑戰,原因在於缺乏「有效影響他人」的能力。