組織無形的關鍵成長引擎:組織文化
組織文化(Organizational Culture)是企業的關鍵要素之一,如果一個企業的組織文化強調創新和風險承受能力,那麼這家企業可能更願意進行高風險的投資,並更有可能在市場中脫穎而出。
組織文化(Organizational Culture)是企業的關鍵要素之一,如果一個企業的組織文化強調創新和風險承受能力,那麼這家企業可能更願意進行高風險的投資,並更有可能在市場中脫穎而出。
當ESG被提及時,多數的篇幅會談到環境保護、生產流程的合理性、社會影響力評估及公開透明的治理方式等,但隱藏在這些議題的背後其實有另一個重要的影響企業經營的核心—人才永續發展。策略思維等級的人才永續規畫,是當企業著眼發展策略時,除了建構組織及治理架構,同時將人才職能規畫及員工發展路徑納入策略規畫之中。有意識的將人才發展及領導力培育納入企業永續經營的策略,定期回應變化而調整人才發展策略,持續培養企業的潛力人才,培養有能力快速因應市場變化高調適性、有大格局思維的領袖人才,是企業永續經營的重要核心。