Home 未分類 後疫時代-組織人才戰略3布局-研習營
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組織擁有了最佳的商業策略,執行端仍然事在人為,康士藤多年的經驗發現,『人才』是企業成功當中最後一哩路程,是基業長青的關鍵。但人才的培育不可一步登天,必須從主管的基本功扎扎實實在日常工作中體現。 然而主管們在成為領導之前不曾被教導過如何培育人才。許多技巧與能力 淪為一種難以言說的『心法』。有鑑於此,康士藤淬煉多年實務與輔導經驗,發展出一套容易入手與操作的領導經典『TCA領導培育戰策』。

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧總經理
北京康士藤管顧創始人

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤的策略思考力培訓課程,有別於一般市場上「商業模式策略圖」(Business Model Canvas)的單純講授, 分為兩大構面:從「Inside-out」自我檢視,聚焦在價值主張與商業定位; 以及從「Outside-in」外部環境全面分析市場動態,快速調整策略思維, 進而建立策略藍圖,迎戰未知劇變明日,產出更多「正確選項」!

 

解决您的痛點:

  1. 以往在擬定戰略時,大多著重於降低成本、提高效率,商模戰略營著重在如何提升收益、強化對客戶的價值。
  2. 可視化的溝通工具,所有流程一目瞭然。
  3. 從客戶角度出發,洞察需求,提升客戶滿意度,打造良好的客戶關係。
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康士藤管顧人才發展設計總監
康士藤管顧資深專案顧問/講師

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促進真實的團隊建構,強化團隊領導技能,完整團隊概念,幫助團隊面對 信任、衝突、承諾、責任、結果,加以改善。

透過實務操作手法/領導力技能傳遞,並搭配生動的體驗活動/團隊對話,使學員易學、易理解,並於課後能立即應用!

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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康士藤管顧副總經理
康士藤管顧資深顧問/講師

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注意事項

1.考量場地與交流互動深度,主辦單位保留報名資格之最終審核權利。

2.若因不可預測之突發因素,主辦單位得保留課程及講師之變更權利。

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報名費用

1.每場報名費用每人酌收600元整,請以匯款方式匯入康士藤帳戶。

  • 戶名:康士藤管理顧問有限公司
  • 銀行:上海商業銀行(011)中壢分行(0266)
  • 帳號:2610200-0026576

2.紙本發票將於課程當天發放。