2024-06-112024-07-15專欄文章 大家都在說,但沒人能說清楚的策略能力到底是什麼?實務上怎麼用?(下) 策略能力至少要從三個面向來定義:1) 搜集、整合、解讀資訊的管道;2) 制定目標、規劃方案的邏輯與考量;3) 溝通的架構,與透過溝通取得他人理解與認同的能力。在上一篇已經說明了第一個項目,接下來向大家分享其他兩個面向的具體作法。
2024-06-112024-07-15專欄文章 大家都在說,但沒人能說清楚的策略能力到底是什麼?實務上怎麼用?(上) 人資夥伴或是高階主管在討論訓練需求的時候說:「我們希望公司的中階主管要更具備策略能力」、「商業競爭這麼激烈,我們希望公司的員工都能培養出策略的高度」。到底什麼是「策略能力」?經過許多理論與工具的學習、實務的觀察與探索,可以總結規劃出以下3個面向:1) 搜集、整合、解讀資訊的管道;2) 制定目標、規劃方案的邏輯與考量;3) 溝通的架構,與透過溝通取得他人理解與認同的能力。本文會針對這三個面向的具體作法一一分享。
2023-11-232024-04-09最新消息 臺大心理系演講分享花絮 康士藤的盧立軒(Estella)人才發展總監 於 10/31(二)以臺灣大學學姊身分受邀回母校進行講座分享,向學弟妹們介紹管顧業與企業的關係,並藉由提問引導的方式 讓學弟妹們了解:為什麼企業需要管顧?管顧如何取得企業青睞?等 管顧業相關問題
2023-06-012024-07-26最新消息 《TCA卓越領導勝經》新書資訊 TCA卓越領導勝經 ✨四大溝通策略X三種回應技巧✨ ✨達成團隊共識,創造組織願景✨ 溝通不是說服,而是建立共同願景! TCA溝通四步驟── 一套簡易且有效的部屬指導策略, 幫助聚焦對話、解決組織績效問題。
2023-03-242024-06-11專欄文章 為何『水到』未必『渠成』? 從結果漏斗看組織文化關鍵要素 在顧問業多年,不管去到哪一個企業、對哪一個層級、進行哪一個領域的授課或專案,到了執行端,最終往往離不開一個共通的議題:現行的組織狀態是否準備好做改變?這裡指的組織狀態範疇可大可小,小至個人的行為展現,大至整個組織的氛圍文化,但其實仔細探究下去,會發現它們是連成一線的:所有個人的行為呈現總和,就是一個組織的文化…
2023-02-222024-08-08專欄文章 組織無形的關鍵成長引擎:組織文化 組織文化(Organizational Culture)是企業的關鍵要素之一,如果一個企業的組織文化強調創新和風險承受能力,那麼這家企業可能更願意進行高風險的投資,並更有可能在市場中脫穎而出。
2022-04-182024-06-24專欄文章 組織變革?文化變革?,沒有共識一切免談!–組織文化 組織文化是什麼?為什麼有越來越多年輕世代重視這個議題?員工如何學習組織文化?有理論或步驟可以依循嗎?康士藤人才發展設計總監盧立軒(Estella)顧問告訴您其實沒有那麼難!