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教練式領導 公開班——提升團隊潛力,創造卓越績效!

What
什麼是
教練式領導?

1、教練的本質:
「教練」是一種結合內功(自我覺察)與外法(專業技術)的領導力。國際教練協會定義「教練」為:與被教練的對象(client)成為合作夥伴,透過引發覺察與創造可能性的過程,激發並最大化對方的個人與職業潛能。簡單來說,教練是以合作夥伴的角度和專業的對話,幫助他人自主產生改變和行動。

2、教練式主管的特點:
教練式主管運用教練技術與理念來管理和引導部屬,注重啟發覺察和自我成長,幫助部屬發揮潛力。

3、教練式領導的應用與重要性
教練式領導在現今重視人才培養的企業中越來越受重視,因為它能促進長期的人才發展和組織效能,特別適合那些可能較少接觸教練技能或忙於日常管理的主管。

4、教練的核心能力
教練需要具備高水平的自我覺察與傾聽能力,才能成為精準且中立的回饋者,幫助部屬突破盲點。教練式主管應掌握這些核心能力,以提升團隊的整體效能。

5. 實際演練的重要性
在教練養成過程中,「實學實用」至關重要,需要透過實際演練來有效掌握教練會談的技巧與節奏,使這些技能成為領導力的有力工具。

Who
誰需要上
教練式領導?

  • 希望提升領導力、追求成長、帶領團隊走向成功的中高階管理者
  • 想要提出有效問題、加強溝通能力的主管
  • 邏輯性強、同時希望自己也能細心傾聽的主管
  • 想處理部屬情緒,並致力於提升團隊工作氣氛的主管

How
教練式領導
課程如何進行?

★ 了解教練核心能力 → 開啟察覺,建立信任 → 掌握教練會談技巧

1、了解教練核心能力

課程開始時,您將深入了解教練式領導的基本原則和核心能力。這包括了解如何在領導過程中扮演教練角色,發揮引導、支持和啟發的作用。學員將學習如何識別和發揮團隊成員的潛力,並且瞭解如何使用教練技術來提高團隊的整體表現。

2、開啟察覺,建立信任

在這一階段,課程將重點培養學員的自我察覺能力,幫助他們識別自己的領導風格及其對團隊的影響。同時,學員將學習如何在團隊中建立起互相信任的氛圍,這是成功實施教練式領導的關鍵。透過實際的練習和反饋,學員將學會如何傾聽並理解團隊成員的需求和情感,從而建立深厚的信任基礎。

3、掌握教練會談技巧

最後,課程將聚焦於實用的教練會談技巧,幫助學員掌握在不同情境下與團隊成員進行建設性對話的能力。學員將學習如何有效提問、給予正面且具建設性的反饋,以及如何引導團隊成員自主解決問題。通過模擬實境練習,學員將有機會將這些技巧應用於真實場景中,確保能夠在日常管理工作中靈活運用。

這些課程步驟將一步步幫助學員從了解理論到實踐應用,最終達到提升領導力和團隊效能的目標。

教練式領導
課程效益

1、提升教練式領導力
通過深入了解教練的核心能力,學員將能夠有效地發揮教練角色,在引導和支持團隊成員方面變得更加熟練,進而提升整體領導效能。

2、增強自我察覺與信任建立能力:
學員將學會如何更好地察覺自己的行為和領導風格,並能夠在團隊中建立深厚的信任基礎,促進更加協作和開放的工作環境。

3、提升團隊溝通與情感理解
透過掌握教練會談技巧,學員將能夠更有效地與團隊成員進行溝通,並敏銳地理解和回應團隊成員的需求和情感,從而提升整體團隊的凝聚力和工作滿意度。

4、增強問題解決與目標實現能力
學員將能夠運用所學的提問和反饋技巧,引導團隊成員自主解決問題並實現個人和團隊目標,從而提升團隊的創新力和績效。

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