專欄文章

提升團隊績效與團隊合作要素之五 | 破除穀倉效應 | 聚焦成果

企業成立的目的在於其所設定的目標及願景，經營過程中持續招募好手加入，透過專業分工、有效協作來達成所期待的成果。然而，人無完美，如同武俠小說大家金庸先生在書裡提到：「有人的地方，就有江湖。」人容易因為一些自我保護、自私自利的行為導致企業難以創造成果。美國知名組織行為學者 Patrick Lencioni 博士在其暢銷著作「克服團隊領導的五大障礙」裡提到，當團隊裡的成員都把關注焦點置於自己或部門的私利時（例如能否升遷獲利、爭搶資源等），就會引發忽視團隊的整體目標與成果，無形中產生部門本位或是山頭主義。

專欄文章

用數據說話：組織診斷幫你看清問題，找到成長突破口

用數據洞察組織，讓策略落地、團隊更強韌
在快速變動的環境中，企業競爭力不僅來自產品與市場，更來自組織本身的韌性與效率。要讓組織走得更遠，管理者必須先看清現況，找出隱藏的優勢與盲點，才能聚焦關鍵改善方向。

員工是否認同公司的文化與價值？

跨部門合作是否順暢？還是效率受阻？

公司資源是否真的投入在最關鍵的成果上？

透過組織診斷，我們可以從數據洞察組織現況，發現潛在問題，並有策略地改善，讓企業在變動中依然前行。