企業轉型與策略思考:打造面對變革的核心能力(中)
在上一篇訪談文章「企業轉型與策略思考:打造面對變革的核心能力(上)」中,Ming 有針對「策略思考的核心:以終為始」及「從動態環境中尋找應變策略」兩個面向來分享他多年輔導企業的觀察和建議。在這一篇文章中,我們將延續上一次的主題,繼續來探討內外部人力資源對於企業做策略會議可以有怎樣的布局思維。
在上一篇訪談文章「企業轉型與策略思考:打造面對變革的核心能力(上)」中,Ming 有針對「策略思考的核心:以終為始」及「從動態環境中尋找應變策略」兩個面向來分享他多年輔導企業的觀察和建議。在這一篇文章中,我們將延續上一次的主題,繼續來探討內外部人力資源對於企業做策略會議可以有怎樣的布局思維。