目標設定與績效管理

發表於 分類為「培訓課程, 發展力

目標設定與展開,起跑趁現在!

如何藉由組織能力架構屋,透視人員、組織與制度?

如何連結個人目標與組織目標?

如何設定質化目標與量化目標?

如何釐清績效目標與關鍵績效指標?

你所需要的目標管理知識,通通到位!

康士藤提供目標設定的觀念、架構、方法,

如同備好人才所需的跑道與終點線,

經由實戰演練,只待與您鳴槍起跑,贏在終點!

展開與落實,目標設定的彼岸

如何由上而下展開並落實組織策略?

答案就在目標設定是否正確,

以及是否能正確落實目標的執行!

康士藤顧問群經由目標設定個案演練,

幫助學員掌握目標設定的關鍵要素與重點,

Step by step,帶你快速抵達目標設定的彼岸!

績效管理行不行!?

你是否也曾疑惑,為什麼要做績效管理?

績效管理真的有用嗎?績效管理的意義和目的何在?

績效管理對組織和人員各有什麼影響?

總歸一句,績效管理到底行不行!?

康士藤顧問群將提供簡單易學的技巧,

經由個案實戰演練,讓你體會績效管理的優點與限制,

以成功的績效管理,變身績效達人!