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人才測評中心

Talent Assessment Center

人才鑑定/科學化工具/人才健康管理

千金難得神隊友,你的心聲康士藤都知道!

  • 你能找到最好的人才,但真能為公司所用嗎?
  • 如何找到志同道合,且能與公司一起成長的人才?
  • 如何用最經濟的時間及預算,盤點不同階層主管的優劣勢,以作為培訓發展規劃的重要依據?
人才測評

人才測評工具這麼多要怎麼挑選才是對公司最聰明的選擇?

沒有理論的實務會導致錯誤

沒有實務的理論將成為空談

測評目的

康士藤與 TAIOP 台灣工商心理學學會合作

強化量表適用性,多元評估提升客觀性

結合紮實理論與實務應用

VINE&TAIOP

WHAT
什麼是測評?

測評是經過標準化的測量工具。

康士藤測評中心,以科學化的工具,從人格特質、知識經驗、行為(職能)三大構面,進行人才的量測、定義與辨識,協助組織進行人才的盤點與發展,提供企業更完善的Total solution。

Who
誰需要使用測評?

  • 想透過思維整合與行為矛盾,調整自身領導思維行為者
  • 想透過180度量測,建構與梳理完整領導行為觀念者
  • 想以發展部屬為前提,量測自身領導類型,進而優化自身領導行為者
  • 在招募與公司價值觀契合人才的HR
  • 想檢測出五大向度:記憶能力、語文理解、邏輯推理、數理計算、空間知覺者

When
什麼時候需要使用測評?

  • 想進一步優化自身領導思維行為
  • 找尋與公司價值觀志同道合夥伴
  • 希望檢測出學校成績單上看不到的能力(職能測評)
測評適用層級

測評效益

因應 VUCA 時代,找出企業中不同特質的人才,提前進行企業策略佈局,在用人面、留才面及發展面做出貢獻

用人面

留才面

發展面

找對的人
適才適所
因材施教

找對的人

適才適所

因材施教

結合 紮實理論與實務應用

VINE X TAIOP

康士藤獨家測評

  • 權威理論基礎:五大構面
  • 通過華人文化、信效度檢驗,為華人企業量身訂做
  • 180度量測(主管—個人—部屬)
  • 可與外部比對,亦可建立內部常模
  • 思維須能高度整合,決策才能周全
  • 行為要避免矛盾,部屬才不會無所適從
  • 客觀描述行為屬性,透過瞭解明顯略高或略低題目,
    可立即反思與調整行動
  • 發展部屬為前提,分析成功領導者的領導行為
  • 以常見的領導場域 :犯錯、阻礙、挑戰及危機四場景,設計題目,量測主管的領導類型 
  • 給予主管領導行為優化建議 
  • 降低找錯人的時間成本
  • 找到志同道合的人才,降低離職率也提升留任率
  • 運用Q Sort的方法,減少猜測與造假
一般能力測驗
  • 學歷不等於能力
  • 測出學校成績單上看不到的能力
  • 五大向度:記憶能力、語文理解、邏輯推理、數理計算、空間知覺

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