策略思考的思維訓練
視野、遠見、決心。走向成功接班之路
真正的策略是經過取捨後採取聚焦的行動
領導者腦中的布局，該如何進行「價值傳遞」？
透過策略思考工具的應用，輕鬆建立「共同語言」
共識不在於溝通的頻率，而在於看見相同的願景
- 來自《獲利世代》 ，全球公認的最佳策略平台
- 視覺化的溝通工具，易學好用
- 從個案研討、產業環境研討到企業策略研討
經由實戰演練培養商業敏感度，提升思維高度！
培訓理論基礎：獲利世代
Business Model Generation
by Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
- 《獲利世代》的訴求對象，是準備揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人，你將會學習到如何實行新商業模式或更新舊模式。
- 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計，不但可以立即親身實踐，而且，一看就懂！
- 《獲利世代》讓你維持永不過時的商業模式！
- 全球銷量超過 900,000 冊，翻譯多達 28 種語言
- 來自45國，超過470位專家，破天荒協力完成的驚人出版計畫，出版後一舉榮登暢銷榜，並獲Fast Company等媒體選為年度好書！
- 「每個上班族桌上，都要有這本書！」－Online Business
作者群開發及設計出的創新商業模式實作方法，如今已經被全球各地的多家企業採用，迴響廣泛。而康士藤精心設計客製化課程，協助翻轉商業模式舊思維！
商業模式就是鍛鍊我們的策略思考力，課程極具創新性，並能依照客戶需求及產業類別，進行專屬課程，並於課堂具體產出行動方案、經由課後追蹤、研討落地等方式，有助於課程效益的延續及發酵。
過去策略，
著重於「選擇方案」。
未來策略，
應重於「產生選項」！
課程特色與效益
建立共同語言
透過主題性的「策略思考力」培訓設計，建立共同策略溝通語言，進而快速建立策略共識，提升企業中高階主管策略思考及策略規劃能力。完善思考結構
檢視外在環境變遷、組織內在因素與企業策略發展三者之間的思考結構，全方位發展企業中高階主管的策略思維。從研討到落地
透過一系列動態策略思考工具，進行個案研討、產業環境研討到企業策略研討，提升企業中高階主管的推論力、洞察力、決斷力，邁向企業成長之路！建立共同語言
透過主題性的「策略思考力」培訓設計，建立共同策略溝通語言，進而快速建立策略共識，提升企業中高階主管策略思考及策略規劃能力。
完善思考結構
檢視外在環境變遷、組織內在因素與企業策略發展三者之間的思考結構，全方位發展企業中高階主管的策略思維。
從研討到落地
透過一系列動態策略思考工具，進行個案研討、產業環境研討到企業策略研討，提升企業中高階主管的推論力、洞察力、決斷力，邁向企業成長之路！