團隊建立是建立高績效團隊的關鍵，其理論基礎是基於五大元素：信任建立、管理衝突、達成承諾、勇於當責與聚焦結果。團隊由個人組成，每個人都有人性弱點，而這些弱點正是我們要針對的。透過室內和戶外不同的體驗活動，我們可以進一步了解彼此，促進信任的建立，進而化解管理衝突的問題。

同時，我們會鼓勵團隊成員承諾和達成目標，並勇於承擔責任，這樣才能確保最終的結果。為了讓團隊向著正向的態度和行為方向發展，我們會通過層次和架構來分析和解決問題。

康士藤相信，只有一支能夠團結合作、信任彼此的團隊，才能夠取得優異的成績。因此，康士藤的團隊建立方案旨在通過一系列的體驗活動和剖析，為團隊成員建立一個開放、互信、共享、學習的文化氛圍。通過這些活動，團隊成員可以了解彼此的優點和缺點，進而更好地協作。我們的方案不僅關注個人的發展，也重視整個團隊的發展。