招募怕誤判？怕人留不住？WAVES 職場價值觀偏好量表，把價值觀「量」出來
在招募與選才的路上，HR 與用人主管心裡總有卸不下的焦慮：眼前履歷寫得再漂亮，依然忍不住反覆思量：他真的具備實戰能力嗎？能融入現有文化嗎？跨世代的溝通衝突該怎麼解？萬一適應不良，會不會做沒多久就離開？在剛落幕的【2026知己知彼領導力跨界論壇】中，康士藤人才測評中心的現場調查便印證了這份集體不安：其中更有超過 70% 的參加者，將最大的招募痛點指向「人選到底能在這裡待多久」。大家最害怕的，不只是找不到優秀的人，更是找錯了人、留不住心。
面試官都說他很優秀，為什麼升上主管就卡關了？
這些人才決策場景，你一定不陌生！
招募時…
A：「這位面試者表現不錯，要先讓他進來試試看？」
B：「他學經歷看起來不錯，不知道適不適合這個職位？」
人才識別與晉升時…
C：「我覺得他有潛力，學經歷也不錯，應該可以升吧？」
D：「這人感覺可以，但我還抓不太到他適合做什麼…」
這些對話，是不是很熟？每一次選才與晉升，我們常用「看得到的表現」，推測「看不到的能力」。但面試講得好，不代表實際做得好；履歷漂亮，也不代表能扛住職位壓力。