TCA部屬發展與指導

發表於 分類為「培訓課程, 發展力

員工不聽話,主管好抓狂!?

面對新進員工搞不清楚狀況,明星員工愛搶鋒頭,
資深員工倚老賣老,落後員工三不五時拖後腿…..
你是否曾經感嘆:員工百百種,偏偏不聽話的,最多種!

你需要的,不是換一票聽話的員工,
而是透過TCA部屬發展與指導,
換一個讓員工聽話的方法!

因材施教,部屬指導有一套

你是否期待部屬個個是好漢,上場都能踢一場好球?

你是否了解部屬個人的能力、個性,並且因材施教?

只有期待,沒有行動,理想便成了空談,

TCA部屬發展與指導,是你化理想為行動的最佳工具!

課程特色與效益

適用各行各業
「TCA部屬發展與指導」培訓設計,適合各行各業的主管,只要有部屬指導需求者皆能適用。
快速模組應用
「TCA部屬發展與指導」 應用能力/動力矩陣、DISC人際風格測評,幫助主管釐清部屬狀態,對症下藥。
產業個案演練
「TCA部屬發展與指導」依據產業特性設計「能力-動力矩陣」不同象限與私人事件情境處理的個案演練,讓主管一試就上手,輕鬆落實於工作!

適用各行各業

 「TCA部屬發展與指導」培訓設計,

適合各行各業的主管,只要有部屬

指導需求者皆能適用。

快速模組應用

 「TCA部屬發展與指導」 應用能力/動力矩陣、

DISC人際風格測評等模組,

幫助主管釐清部屬狀態,快速應用於工作。

 

 

產業個案演練

 「TCA部屬發展與指導」依據產業特性設計「能力-動力矩陣」

不同象限與私人事件情境處理的個案演練,讓主管一試就上手,

輕鬆落實於工作!

今天,你TCA了嗎?

Target,指的是目標/目的;

Clarify,指的是釐清/蒐集問題;

Agreement,指的是認同方案,

Action,指的是最後產出的行動。

TCA就是一套簡易有效的部屬指導流程,

從確認溝通目標,到釐清/蒐集問題,

產生共識與認同,進而產出有效行動。

康士藤經由傳授無數企業的經驗累積,

眾多客戶的好評見證,信心滿滿的推薦給您:

TCA部屬發展與指導課程。

更期待有朝一日,主管們可以互相問候:

「今天,你TCA了嗎?」