策略思考力

策略思考的思維訓練

視野、遠見、決心。走向成功接班之路

領導者腦中的布局,該如何進行「價值傳遞」?
透過策略思考工具的應用,輕鬆建立「共同語言」
共識不在於溝通的頻率,而在於看見相同的願景
1. 來自《獲利世代》 ,全球公認的最佳策略平台
2. 視覺化的溝通工具,易學好用
3. 從個案研討、產業環境研討到企業策略研討
 經由實戰演練培養商業敏感度,提升思維高度!

培訓理論基礎:獲利世代

Business Model Generation

by Alexander Osterwalder & Yves Pigneur

  • 《獲利世代》的訴求對象,是準備揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何實行新商業模式或更新舊模式。
  • 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂!
  • 《獲利世代》讓你維持永不過時的商業模式!
  • 全球銷量超過 900,000 冊,翻譯多達 28 種語言
  • 來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成的驚人出版計畫,出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!
  • 「每個上班族桌上,都要有這本書!」-Online Business

作者群開發及設計出的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多家企業採用,迴響廣泛。而康士藤精心設計客製化課程,協助翻轉商業模式舊思維!

商業模式就是鍛鍊我們的策略思考力,課程極具創新性,並能依照客戶需求及產業類別,進行專屬課程,並於課堂具體產出行動方案、經由課後追蹤、研討落地等方式,有助於課程效益的延續及發酵。

過去策略,

著重於「選擇方案」。

 

未來策略,

應重於「產生選項」!

課程特色與效益

建立共同語言
透過主題性的「策略思考力」培訓設計,建立共同策略溝通語言,進而快速建立策略共識,提升企業中高階主管策略思考及策略規劃能力。
完善思考結構
檢視外在環境變遷、組織內在因素與企業策略發展三者之間的思考結構,全方位發展企業中高階主管的策略思維。
從研討到落地
透過一系列動態策略思考工具,進行個案研討、產業環境研討到企業策略研討,提升企業中高階主管的推論力、洞察力、決斷力,邁向企業成長之路!

建立共同語言

透過主題性的「策略思考力」培訓設計,建立共同策略溝通語言,進而快速建立策略共識,提升企業中高階主管策略思考及策略規劃能力。

完善思考結構

檢視外在環境變遷、組織內在因素與企業策略發展三者之間的思考結構,全方位發展企業中高階主管的策略思維。

從研討到落地

透過一系列動態策略思考工具,進行個案研討、產業環境研討到企業策略研討,提升企業中高階主管的推論力、洞察力、決斷力,邁向企業成長之路!