康士藤 X 普羅品牌| 在世界地球日談 ESG|Vine Plus Process
Process普羅品牌台灣分公司總經理李國榮(Jules)與康士藤管理顧問公司總經理周佑民(Ming)在 4 月 22 世界地球日,聚焦 ESG 議題,建構永續策略,找出企業決勝關鍵。
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組織文化是什麼?為什麼有越來越多年輕世代重視這個議題?員工如何學習組織文化?有理論或步驟可以依循嗎?康士藤人才發展設計總監盧立軒(Estella)顧問告訴您其實沒有那麼難!
如何達到職場有效溝通?康士藤資深顧問、新世代部屬互動與指導專家吳政哲(Roger)老師,藉由TCA model,帶您掌握有效溝通的原則與要素,讓您與無效溝通從此說掰掰。
個人在做目標設定時,除了要把握明確性、可衡量性與有時間性的原則之外,更重要的是要能與背後的目的連結相關並且具有相關性。善用smart法訂立目標,為你的職場人生加分!
高效主管,應具備能力和特質是什麼呢?林行宜(Bruce)老師從模範領導一書出發,先指出五大實務要領(以身作則、共啟願景、挑戰現況、促使行動、激勵他人),再逐一深入剖析,幫助您輕鬆掌握領導者應具備的能力。
如果讀者有開車出行的話,相信都有使用導航的經驗,設定從A點到B點,手機上跑出幾條建議路線,提供使用者參考,通常會優先建議距離最短的路線。
對於職場有效溝通這件事,何嘗不是如此,雖然對於溝通這件事情坊間有許多技巧課程和手法,然而無論是什麼方式,最終都希望能夠達成當下溝通的目的,不管是解決問題、還是完成任務。尤其在市場競爭劇烈的當下,「時間就是金錢」,速度就是組織的競爭力,如何能在有限的時間內溝通出更好的品質,是每個組織都在努力追求的目標。倘以此目標而言,「兩點之間,直線最近」其實才是溝通最關鍵的原則。
營造職場信任感,建立信任感的重要性大家並不陌生,然而,信任感定義是指的是什麼?只是「我相信你可以做到」這種信任嗎?專家告訴我們團隊真正需要的信任是「以脆弱為基礎的信任」。
不適任員工原因百百種,績效考核是檢視不適任員工的方式,但是要留意考核的標準是否合情合理。面對處理不適任員工,給出合理開除員工說法以及是否有依循開除員工程序與標準才是正解。