告別職場拉鋸戰｜擁抱建設性衝突（影片）
職場上層出不窮卸責拉鋸戰， 你還沒厭倦嗎？
快速變化的商業環境，需要仰賴跨部門之間的快速協作。
We are on the same TEAM
溝通大師 Roger 在人力資源管理領域超過 15 年經驗，具備多年的管理實務及體驗式教學設計與帶領的經驗。
一個小時的時間，打好溝通基礎，凝聚團隊合作。
人才測評知多少？｜善用測評工具，為企業人才加分
企業用人有其必要的成本，用錯人將造成更大成本的損失，因此，如何用對人，就成了企業經營上重要的課題，人才測評工具就是為了協助企業在選、育、用、留四個面向，以科學化的測評工具來幫助企業找到或培養具有能夠勝任未來工作能力的對象及志同道合的夥伴。
提高職場韌性的心理要素—樂觀篇
有公司被併購了，被併購的公司同仁就要跟著變動和轉移，工作內容的調整，體制上的差異和調整，主管的管理風格差異，甚至公司文化及價值觀的不同，都會衝擊到每一個員工的每日工作狀態。如何調適自己的身心，快速的在變動中找到解決之道，甚至更進一步的運用強健的心理素質，在變動中穩健前行，進而顯出自己的價值？今天，我們就要從樂觀的心態開始談起。
什麼是職場韌性（Workplace Resilience）?
是心理韌性在職場上的運用，指的是在職場上面對壓力、挑戰、變化和困難等不利因素時，能夠快速適應和恢復的能力。有高度職場韌性的人在經歷工作壓力和困難時，能快速調節、轉換情緒和思維，繼續前進、保持積極態度和行動力。它可以幫助人們應對職場上各種變化和挑戰，提高工作效率和工作滿意度，增強職業發展和成功的機會。
組織無形的關鍵成長引擎：組織文化
組織文化(Organizational Culture)是企業的關鍵要素之一，如果一個企業的組織文化強調創新和風險承受能力，那麼這家企業可能更願意進行高風險的投資，並更有可能在市場中脫穎而出。
對症下藥，才能逐步改善團隊問題，建立有效的團隊
欲建立有效的團隊，必先找出團隊問題。而通常團隊建立出現的問題，根源都不會是問題本身。我們首先要有一個正確的認知，對症下藥不是要解決有問題的主管或人員，而是需要團隊一起來面對與共創。此外，團隊症狀要改善，需要行為的持續展現，無法立竿見影。可以透過團隊活動挑戰體驗來「相互看見」，逐步養成不一樣的團隊氛圍，創造真正持久的改變。
人資工作說明書開箱文（二）｜掌握訓練的目的｜年度教育訓練規劃篇
對於企業或組織內的訓練單位來說，每年的重頭戲就是年度教育訓練規劃案。年度訓練課程怎麼規劃?訓練需求調查法真的可以有效培養出組織要的人才嗎?掌握好訓練規劃的最終目的，才能達到訓練的成果。
領導者應具備的能力(五) | 激勵人心的力量 | 善用DISC分析人際風格
激勵他人的目的，在於鼓勵對方重複出現正向的行為，讓所有好的行為與結果能夠持續，進而成為一種正向的循環。然而，由於每個人的內在需求不同，激勵方式也應有所異，才能讓激勵他人的美意，產生最大的效果。善用DISC的測驗結果來做分析，掌握人際風格，才能達到有效激勵。
攜手走入 VUCA 時代｜共創團隊精采價值(影片)
全球疫情升溫，在這樣不確定且快速變化的 VUCA 時代裡，團隊的價值與意義是什麼？
換個角度想，正是因為 VUCA 時代的來臨，您的能力與價值才更容易被看見。快速變動的環境與發展讓階層流動更頻繁，讓能力取代地位成為新的價值標準。