C2|心

打造學習與轉變文化

Mind|Resilience & Culture

面對經營環境的快速變動與市場競爭的日益激烈,企業除了持續提升營運績效外,更需要建立能因應變動與持續改善的組織學習能力。本場次將聚焦組織學習文化的中心理念與實務應用,分享企業如何透析組織學習的真實內涵與本質,以及如何透過策略領導、制度設計及管理實務,建構出能持續轉變與精進的組織學習文化,用來作為企業提升競爭優勢與實現永續發展的核心基石。

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主講人

郭建志

政治大學 心理學系暨研究所 教授兼系主任

郭建志博士,現任政治大學心理學系教授,曾任中原大學心理學系主任、臺灣心理學會秘書長、臺灣工商心理學學會理事長、本土心理學研究及中華心理學刊協同主編,並長期擔任企業組織的顧問,進行產學專案的研究與合作。主要研究興趣為組織文化與職場健康安全議題、職場溝通與八卦、職場排擠與不當對待、人事甄選與工具之發展。

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與談人

陳曉蓓

復盛應用科技股份有限公司 人資中心經理

陳曉蓓現任復盛應用科技股份有限公司人資中心經理。復盛應用科技為全球知名高爾夫球頭製造領導企業,全球高爾夫球桿頭市占率達40%,深耕精密金屬製造超過40年,從高爾夫球具起家,逐步擴展至航空航太、汽車、運動用品、手工具等多元領域,服務全球知名品牌客戶,並持續透過數位轉型、人才發展與永續經營,提升企業競爭力與組織韌性。

陳經理專注於人才發展、領導力培育及組織文化轉型,相信在AI時代,企業真正的競爭力不僅來自技術與工具,更來自組織持續學習、快速適應與主動創新的能力。近年來持續推動學習型組織、關鍵人才培育及跨世代領導力發展,透過人才策略與文化塑造,提升組織韌性與變革適應力,打造支持成長、鼓勵學習與擁抱改變的工作環境。更曾擔任ATD人才發展協會亞太區年會專案講者,並受邀至多所大專院校分享企業人才發展與組織學習實務經驗。

面對轉型浪潮,企業往往面臨巨大的組織慣性與員工抗拒。在本次論壇中,陳經理將深入剖析如何透過「制度設計」、「領導轉型」與「文化重塑」三大關鍵支柱,有效化解組織變革阻力。不僅讓學習融入員工日常,更讓改變真正發生,進而為企業注入持續自我迭代的核心引擎。

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引言人

郭宏偉 Jacky

康士藤管理顧問集團 副總經理
資深顧問 / 講師

Jacky

郭宏偉(Jacky)老師過去在業界歷練25年,從第一線業務做起,歷練雙北地區業務主管,擁有豐富的實戰經驗。擔任訓練主管時開發理論與實務兼具之管理課程;擔任招募主管時結合體驗式活動與招募甄選,開發並建置招募甄選工具,大幅提升招募成效;帶領組織人才發展部執行跨部門職能建置專案並導入個案教學之方式,協助關係企業建構人才培訓體系!

台大心理系畢業、台大管理碩士學分班結業、中山大學人管所畢業,教學內容兼具理論與實務,並擅用體驗式活動,強化學員學習動機,提升學習成效。