GPS團隊
決斷與執行力
GPS Team Power
這是最擬真的團隊績效培訓！
團隊建立
GPS團隊
對於團隊績效的困擾，康士藤都知道
- 面對目標的壓力，團隊是選擇「消極因應」還是「積極面對」？
- 各組間面對市場的所有潛在客戶期望都要被開發，你的態度與行動是什麼？
- 若各組被分配的資源與利潤不均，你的態度與行動又是什麼？困局與突破？
- 想要培訓，但不想要被關在教室嗎？
- 想要戶外培訓，又不想要距離城市太遠嗎？
What
什麼是GPS團隊
決斷與執行力？
跳脫以往常見「GPS尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係，「GPS團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」，透過有限的資源、訊息、工具給予，在時限內，要求團隊伙伴共同完成所有任務！
最後，透過具體的學習分享與收斂，建構正確的團隊與目標概念。
Who
誰需要參加GPS團隊
決斷與執行力？
- 業務團隊
- 想凝聚公司同仁
- 提高同仁執行力
- 想要突破框架的企業
- 期望結合戶外挑戰元素體驗活動的成員
When
什麼時候需要
GPS團隊決斷與執行力?
- 公司欲傳遞企業核心文化
- 企業欲凝聚全體員工共識、共創經驗
- 團隊建構活動欲結合戶外體驗挑戰元素
- 激勵士氣，達成公司目標
- 欲創造高績效，再造公司新高峰
- 透過活動了解突破框架的重要性
GPS團隊
決斷與執行力
課程效益
- 可強化One Team團隊意識，以提升跨單位綜效：如何「平衡小組目標與團隊目標」，追求團隊目標不必然要犧牲小組績效。焦點不同，想法與做法亦不同。
- 可刺激學員跳出框架爭取績效：透過GPS活動中的規則與關卡設定，鼓勵學員跳出習慣性的思維框架。
- 可透過反思「可控因素」與「不可控因素」：面對「不可控因素」，轉而充分掌握自己的「可控因素」，進而將「不可控因素」的影響降到最低。如同工作場域中的狀態，面對那些我們無法掌握的因素，面對的方式將決定我們的狀態。
課程優勢與特色
團隊策略性思維
在多變的市場環境下，面對目標壓力下，
團隊如何運用積極心態面對，創造團隊高績效？
高效力：
善用資源，提升效率
挑戰力：
勇於嘗試，突破框架
團隊力：
跨部門協作，驅動成果
康士藤GPS團隊決斷與執行力，讓您與夥伴共同創造獨一無二的經驗；
共同迎向高目標的挑戰，創造高峰經驗。
面對各組相互競爭，但有組織團隊目標，
且目標具有挑戰性，激發成員潛能，
克服困難完成高目標。
且目標具有挑戰性，激發成員潛能，
克服困難完成高目標。
What
GPS團隊決斷與執行力要如何進行？
開場活動
規則說明
及策略討論
第一回合挑戰
第二回合挑戰
回饋引導
Course Outline
課程大綱
- 各小組請努力爭取，各組的最高積分！
- 創造組織整體的最高總積分！
- 所有積分點都要被找到！
- 完成指定任務、拍出創意照片，玩得快樂！
- Team Leader 隊長
- Navigator 領航員團隊
- 紙本地圖手
- 紙本謎圖手
- 指南手
- Photographer 回憶製造機
- Communicator 廣播站
- 對講機
- Safety Maintainer 衛士
- 急救包、雨衣、哨子
- Solvers 智多星
- Public Relations Director 公共關係總監
- Creative Director 創意總監
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