創新突破：挑戰舊思維，從顛覆打開創新格局 精華內容
本場次以「創新突破」為題，由 台灣大哥大資訊長蔡祈岩（Rock） 主講，康士藤管理顧問總經理 回應。兩位從科技趨勢與組織文化的角度，帶來對「創新」的深度剖析與實務建議。
人才新生：AI 時代企業競爭力與關鍵潛力的再定義 精華內容
在論壇開場，康士藤管理顧問首席顧問史法蘭（Frances） 作為引言人指出：「人才新生，不只是『新的人才』，而是企業在面對AI浪潮與變革時，能不能重新定義自己需要什麼樣的人才。」她提醒大家，AI的出現讓產業與職務都在快速演化，「我們不能再用舊的職務框架去看人才，而是要重新設計舞台，讓人才的新潛能能夠被發揮出來。」
Frances同時拋出關鍵思考：「企業若只把焦點放在找人才，卻忽略如何培養與留住，就會陷入『找到卻留不住』的惡性循環。人才新生的重點不只是招募，而是設計一個環境，讓人才能持續成長。」
破局致勝：VUCA 時代下領導者的經營思維與策略轉型 精華內容
本場次由胡昌亞教授、林志垚院長共同分享，由周佑民總經理引言，聚焦 VUCA 時代策略突圍與組織韌性，探討 AI 應用、文化落地與人才培育，帶領團隊在不確定中找到致勝之道。
2025 知己知彼領導力跨界論壇：重塑企業競爭力的年度盛會！
AI 技術持續加速產業洗牌，企業若無法快速調整組織與人才布局，將被淘汰於新賽局之外。
此刻，比起「維持穩定」，更重要的是如何率先洞察變局、驅動團隊轉型，打造未來競爭優勢。
康士藤管理顧問攜手臺灣工商心理學學會（TAIOP），將在本屆論壇中，聚焦策略、領導與組織創新的實戰突破，為企業決策者與 HR 帶來全方位的高密度交流與啟發。
從選到留，在變動快速的時代選對「做得久、走得遠」的人才！
🔥 你還在憑感覺選人嗎？
👉 面試表現不等於實戰表現
👉 團隊流動率高，是因為你選到不適合的！
👉 找到「做得久、走得遠」的人才 才是關鍵！
升主管不等於會帶人？ 用 DLSＸLBI 解鎖你的領導力關鍵！——康士藤【員工工作滿意度調查】直播回顧專頁
你知道一個主管，除了要管理部屬，還要能承接高層策略、推動團隊向前？
那⋯該怎麼看出他到底會不會帶人？
➡️ 用兩大測評工具 DLSＸLBI，科學化掌握關鍵領導行為！
2025 知己知彼領導力跨界論壇：重塑企業競爭力的年度盛會！
當變局成為常態，穩定不再是答案。
AI 技術顛覆產業，組織結構與人才機制面臨重塑。此刻的企業，真正需要的是具備前瞻視野與行動能力的關鍵人才與領導團隊。
康士藤管理顧問 × 臺灣工商心理學學會（TAIOP）聯手主辦的年度重磅論壇，將帶來一場集結「策略思維 × 領導轉型 × 組織創新」的高密度交流。
用數據說話：解密企業用測評翻轉管理的真實案例！
在人才競爭白熱化的今天，企業領導者與 HR 是否也常遇到這些挑戰：
• 提拔主管時，難以精準判斷潛力與發展性？
• 想強化主管領導力，卻不知從哪個面向著手？
• 想推動人才發展方案，卻缺少說服高層的數據依據？
• 測評做完了，卻無法有效接軌後續的培訓與發展？
其實，數據不是冷冰冰的報告，而是開啟對話與行動的鑰匙。
透過正確的測評工具，讓每個人都被看見，讓組織發展更聚焦。