作者: 康士藤管理顧問公司

每一年，都有人問同一個問題——
這場論壇，到底值不值得來？
答案其實很直接：
👉 如果你正在思考組織下一步怎麼走
👉 如果你發現策略講得清楚，但執行總是落不下來
👉 如果你開始感受到，AI 與數據正在改變決策方式
那這場論壇，你應該要來！

打開績效管理魔法之門，將數字變成團隊戰力
每到考核季，身為主管的你，是否也感到壓力山大？面對部屬對分數的質疑、尷尬的沉默，或是流於形式的「填表交差」，績效面談往往成了主管與員工之間最遙遠的距離。

績效管理不該只是期末打分數，而是驅動團隊成長的「績效飛輪」。
HR 心中有溝通卡卡的主管嗎？無論是新手主管、還是帶團隊的老手，如果希望團隊績效可以突破瓶頸、獲得更好的工作表現，這堂課你一定要來聽聽！

企業現在最難的，不只是找人。
而是 找對人、讓新人快速上手、把關鍵人才留下來。
如果你的企業也正面臨這些問題：
面試很多人，卻總是錄到不適合的人
新人到職後，上手速度慢、主管帶人壓力大
優秀人才留不住，培育成本一再重來
團隊能力落差大，訓練效果難追蹤
現在，AI 已經開始改變企業的人才管理模式。
這場發布會，帶你一次了解 HRDA 與 AI 陪練 能為企業帶來什麼實際效益。

在多數企業裡，犒賞活動是再熟悉不過的安排：達標後的聚餐、旅遊、頒獎、表揚。但我們觀察到一個容易被忽略的落差：員工參加了，卻未必感到被重視；獎項拿了，卻未必產生持續動力：團隊聚在一起，關係卻未必更靠近
問題從來不在於「有沒有犒賞」，而在於這份犒賞，有沒有被真正感受到。

你可能也遇過這些狀況：
主管很認真，但團隊仍然被動、依賴
會議很順，但決策品質不高
成員都很優秀，但合作就是卡住
問題往往不在「人不夠好」，而是團隊缺乏一套能持續運作的機制。

為什麼你應該花錢學績效管理？
你以為每年做了考核，就算完成績效管理了嗎？82%的主管從沒受過正式訓練就上任——這不是你的錯，是沒有人教過你。

這篇文章會告訴你：
為什麼你設的目標，員工從一開始就看不見跟自己的關係；為什麼考核結束員工點頭，但下一期一樣的問題還是出現；以及，為什麼光「知道」還不夠，真正的改變需要練過一次。