教練式領導 公開班——提升團隊潛力，創造卓越績效！
教練式領導（Coaching Leadership）是一種領導風格，著重於幫助團隊成員發揮他們的潛力和提升他們的能力。與傳統的命令式領導不同，教練式領導者更像是一位導師或教練，通過提問技巧、提供反饋和支持，來引導團隊成員自己找到解決問題的方法和達成目標的途徑。 本次課程將透過理論、互動與實作，帶領與課學員真正感受與學會教練式領導的精髓與技巧，進而與自己的團隊夥伴共同成長。
人才精準健檢，你跟上了嗎？
在現今快速變化的商業環境中，企業如同人體，需要定期進行健康檢查，以確保各個環節的正常運作和持續發展。康士藤人才測評中心（Vine Talent Assessment Center）與臺灣工商心理學學會（TAIOP），策略合作開發了一系列精準的測評工具，有效協助企業進行「人才健康檢查」，進而提升組織效能與維持競爭力。
【迎戰 AI 新世代，招募人才新思維】掌握招募必備的錦囊，人才招募事半功倍！
面對競爭激烈與後疫時代，應徵者心態轉變，企業正面臨著招募與留任關鍵人才雙重挑戰，儘管投入大量資源在招募上，但往往難以解決人才短缺的問題，導致招募越來越艱難。好不容易找到人，但企業又遇到另一個困境，就是找到人才，卻總是留不住。讓我們一起來找找招募挑戰的原因，以及康士藤多年實務經驗中，可提供二個關鍵的招募錦囊，將有助於您解鎖招募困境，打造更高效地招募流程。
神助：智財保護關鍵
強調公部門與企業之間的合作關係，如何成為企業可持續發展的關鍵力量。邀請智慧財產局長官將以專業知識和實際案例來宣導，解釋智慧財產保護對企業的重要性，並分享政府如何協助企業在此方面取得成功。參與者將了解到智慧財產保護如何促進企業創新，保護企業利益，並推動可持續發展。
天時：創新策略關鍵
在數位時代的背景下，決策者是否具備因應趨勢的價值創新策略思維，是企業能否乘風破浪的關鍵。面對快速變化的科技和市場環境，決策者需要擁有前瞻性的視野和靈活的創新思維，才能制定有效的價值創造策略。他們需理解數位化對市場和消費者行為的影響，並運用新興技術如人工智慧和大數據提升決策精準度和效率。具備創新策略思維的決策者，能快速適應市場變化，優化內部流程，並激發員工創造力，從而在數位時代的浪潮中生存且前行。
專題講座：組織優勢關鍵
打造組織優勢需要透過全面的組織診斷，深入了解企業的內部運作和文化現狀。通過這一診斷過程，管理層可以識別出影響績效的關鍵因素，並針對性地制定改進策略。這不僅有助於優化資源配置和提升員工士氣，還能建立一個高績效的文化環境，促進持續成長和競爭力。最終，通過落實高績效文化，企業能夠實現卓越的業績和長期的成功。
神助：數位發展關鍵
聚焦於政府在推動企業數位轉型和技術應用方面的政策支持。參與者將有機會了解政府補助計劃、政策措施和支持項目，以及這些政策如何促進企業的可持續發展和創新。企業和業界將更清晰地了解政府的政策方向，並探討如何最大程度地利用這些政策支持，推動企業的數位轉型和 AI 技術應用，從而實現更大的發展和競爭優勢。
人和：領導力進化關鍵
隨著跨世代的來臨，領導力的提升成為企業成功的關鍵。透過魔法配方— DLS 量表，我們能提供全新的視角，幫助領導者更有效地進行人才培育與發展。 DLS 量表不僅發掘並激發團隊成員的潛力，還能讓每個成員在面對錯誤、挑戰、阻礙和危機等情境時發揮最佳表現，這不僅提升了團隊凝聚力，更讓領導者能在變幻莫測的環境中帶領團隊穩步前行。