組織變革與成長

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商業環境的急劇變化促進了組織的變革與成長的壓力。『變』已成為唯一不變的道理，但依據長期研究證明，企業進行重大的組織變革，成功率只有30%。組織該如何準備好因應變革的體質？

美國變革與領導力大師 John Kotter 曾經提出『變革八步驟』，指引企業提高組織變革能力、增加成功率。

但實務上變革發生時多重變因同時存在，變革其實不是流程而是動態成形的過程。