【立即免費索取】2025 台灣主管與潛力人才的發展現況與趨勢報告書

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2025 台灣主管與潛力人才的發展現況與趨勢報告書

近萬筆數據揭密，啟動人才的五大核心驅動力

主管最強的優勢竟悄悄成了團隊天花板？揭開 64% 決策盲點與 67% 分析缺口，助您對症下藥，穿越未來不確定性。

用數據說話，讓人才發光

在 AI 技術快速演化、數位轉型加速的今日，企業正普遍面臨領導力斷層、人才流動加劇與組織適應力受限的三大挑戰 。第一線主管正承受更高的轉型壓力，必須加速從「執行者」轉變為「影響者」 。

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康士藤人才測評中心 (VTAC) 累積近萬筆測評資料，結合資料科學的精準分析力、心理測評的專業工具與顧問團隊的實務經驗，正式發布這份珍貴的數據分析資料，協助您洞察現況、釐清問題、對症下藥。

📊 您的組織是否也正面臨這些「不自知的管理風險」？

• T (Trust 信任)： 主管越是事必躬親、以身作則，部屬反而越容易等待指令 ？當主管僅是團隊的「穩定軸心」，卻未連結願景與激勵時，這份優勢是否已悄悄變成了團隊成長的天花板？

• R (Resolve 果斷)： 為什麼決策節奏總是失守 ？當高達 64% 的主管缺乏雙向思考、僅依賴「單一路徑」判斷時，組織是否正因只衝或只守，而推遲了關鍵的轉型機會？
• A (Analyze 分析)： 面對複雜任務，您的主管是否顯得力不從心 ？當數據顯示 67% 的人才欠缺「分析診斷」傾向時，您的中初階主管是否具備判斷問題、解析原因與提出建議的必要裝備？
• C (Coach 教練)： 組織裡是否充斥著「有溫度、沒推力」的困境 ？當每 4 位主管就有 1 位屬於「恩大於威」的好人主管時，這種不敢要求與設定界線的隱性煞車，是否正讓團隊成長停滯不前？
• K (Know-Why 知道為什麼)： 為什麼組織反應總是慢半拍 ？當 37% 的成員屬於「全盤思考型」時，這份穩健背後的「過度確認」，是否正讓您的團隊在挑戰來臨時頻頻錯過時機？

🚀 啟動五大核心驅動力：T.R.A.C.K. 框架解析

轉型之路漫長且充滿挑戰，但只要掌握這五大關鍵力，企業就有了穿越未來不確定性的指南針。這份報告將協助您將抽象的人才問題，轉化為可執行、可追蹤、可落地的管理策略。

讓數據引領您的組織，從不確定中看見人才的力量！

康士藤邀請您一起成為「創造＆豐富價值」的策略夥伴，共同成長，迎向未來。

康士藤管理顧問｜VINE Management Consultants

策略思維出發的客製化問題解決方案提供者

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