卓越當責力 | 清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班 課程花絮
繼上週 Christine 老師的績效管理課程後，康士藤的 Jan （羅宇娟）老師也於 4 月 27 日至清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班，與學員分享「卓越當責力」，協助學員建立對當責的正確認知，快速學會落實的方法，培養當責成為一種工作習慣。從個人到團隊落實當責，創造組織想要的高績效，形塑期望的當責文化。
績效管理 | 清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班 課程花絮
康士藤 Christine （林惠雯）老師於 4 月 20 日受邀至清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班，進行「績效管理」的課程，透過實務問題直球對決，幫助學員破除考核迷思與盲點，並瞭解績效面談與考核對組織運作的重要性何，以及如何掌握績效考核、評等與面談的正確觀念與原則，協助主管做出更全面準確的評估結果。
數據驅動未來－AI、Data與組織文化的全面整合
近來，生成式 AI 應用正在快速發展，包括數據分析、智慧客服等功能。然而，資安、回覆正確率和客製化程度仍有改進空間。為此，檢索增強生成技術（RAG）應運而生，提升 AI 應用的準確性和效率，特別適用於企業領域。
本次活動由北祥科技服務股份有限公司、康士藤管理顧問有限公司、IBM 聯合主辦， 旨在探討生成式 AI 的價值和潛力，以及組織文化對企業轉型的重要性。多位專家將分享實際案例和最佳實踐，助您在數位轉型中保持領先地位。
我們誠摯邀請您參加此次活動，共同探討AI在企業中的無限可能性。
【同舟共濟】管理課程體驗活動 花絮
同舟共濟管理課程 旨在提供參與夥伴感受「態度影響團隊」，經歷好奇、挫折、想放棄、轉向堅持、毅力；最後完成榮耀等，夥伴們完整感受過程中的心態轉折與實踐成就的展現。
使命必達是一種對目標堅持的承諾，這樣的經驗讓本次參與的夥伴瞭解，未來面對各種看似不可能的挑戰，「態度」將影響團隊所有行動與結果呈現。
精準選才的五大關鍵訣竅
對於企業或部門來說，挑選人才的重要性在於，若未謹慎挑選適任者，將帶來極高的成本與代價。除了培訓、解雇等費用外，還包括因工作錯誤所產生的善後成本、與客戶的關係修復，以及因「一粒老鼠屎，壞了一鍋粥」所導致的團隊重建成本。
對於如何達到精準選才，以下是五大關鍵訣竅，供面談者參考。
【同舟共濟】管理課程體驗活動
能力不同、速度不同但目標一致的主管們，如何放下本位主義相互協調、彼此激勵？
康士藤研發團隊精心設計，透過龍舟共渡的體驗活動與講師專業的團隊引導，協助企業打造堅實的團隊、創造【生命共同體】的經驗，讓夥伴回到工作場域中能相互扶持，共同承擔，進而成就高效團隊。
跨世代領導心法：瞭解新世代員工的3個工作觀，成功打造跨世代合作
科技的進化、思想與教育的演變，造成中生代主管與員工在和新生代員工一起共事時，常出現認知落差，導致合作、溝通上的困難。面對新生代員工的工作觀、價值觀，該怎麼領導與溝通，才能創造和諧的團隊、順順利利合作呢？今天就來和您分享跨世代領導與管理的心法，理解新世代工作者的3大工作觀，協助您化解「代溝」，有效領導跨世代員工，創造更美好的工作氛圍與成果。
你的績效管理評估方法能促使員工當責嗎？
大多數的工作者，尤其是新世代的夥伴，都是崇尚自由的工作氛圍，不喜歡被管理，如果我們可以賦予績效管理定義新的意義，將有機會讓同時提高公司績效與員工利益。當責強調交出組織要的結果，因此，把組織要的結果與個人自我實踐的需求產生連結，就是讓績效管理賦予新定義的捷徑之一。
2024 康士藤策略規劃共識營花絮
康士藤每年皆會舉辦策略共識營，公司內部對策略規劃理論的不斷驗證是一個強大的資產，這表明了我們對於提供高品質、有效的解決方案的承諾。這種不斷學習、改進的文化不僅能夠確保客戶獲得最佳的服務，也能夠使康士藤在競爭激烈的市場中保持領先地位。