康士藤每年都會舉辦策略共識營，檢視過去一年的成果，並為新一年的行動目標凝聚共識。這項內部策略驗證的傳統不僅展現了我們持續學習與改進的文化，也彰顯了我們對客戶提供高品質解決方案的承諾。正因為如此，康士藤得以在競爭激烈的市場中持續保持領先地位。
今年我們於 1/6（一）～1/8（三）前往宜蘭烏石港，在蔚藍的海天一線中，我們除了放鬆身心也激發創意，為 2025 年的策略主題——「突破」，鋪設堅實的基礎。不論是業績的成長還是課程量的提升，都期望能在新的一年展現全新的高度！
為什麼公司需要進行策略會議？
策略會議是企業實現長期成功的關鍵之一，因為它提供了以下價值：
- 檢視與調整目標：透過檢視過去的成果和挑戰，企業能夠對策略進行修正，確保方向正確且符合市場變化。
- 凝聚共識：讓團隊成員聚焦目標、消弭分歧並凝聚共識，從而形成更強大的執行力。
- 提升應變能力：在面對不確定性或挑戰時，能協助企業重新評估資源和優勢，快速制定應對措施。
- 激發創新：透過跨部門的討論與互動，能激發出更多創意，找到突破現狀的新方法。
正因如此，策略會議不僅是制定計劃的場合，更是促進成長與突破的起點。
康士藤不僅教策略，也親自實踐策略
康士藤一向以提供客戶高品質的策略課程與顧問服務著稱，但我們的專業並非僅停留在「教學」層面。我們同樣堅持在內部實踐策略規劃，將我們教授的理論應用於自身，持續驗證與優化相關方法。
我們的策略共識營，是一個將策略理論轉化為實際成果的過程。從目標設定、行動計畫到跨部門合作，我們以實際行動展現「策略規劃」的威力。這樣的實踐不僅讓我們對工具和方法有更深的理解，也讓我們在服務客戶時能提供更具實戰經驗的建議。
「突破」的意義：超越界限，迎接新高度
2025 年我們的策略主題—「突破」，代表我們對自我的挑戰，也是對客戶的承諾：不斷尋求進步，幫助客戶在快速變動的環境中保持競爭力。
「突破」是一種精神，激勵我們不斷嘗試未來的可能性，並勇於迎接未知的挑戰。
透過「Team VINE」的團隊文化，我們將願景、創新、協作與賦能相結合，成為帶領企業實現突破的最佳夥伴！
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