康士藤管理顧問公司，自2010年成立以來
即專注在企業內訓與顧問服務
課程一向從務實出發；真槍實彈，不空談理論！
這五年來，感謝眾多企業客戶願意協助以口碑傳薦、情義相挺
為因應許多老朋友對於「公開課程」的期待與召喚，
也為服務更多新朋友，公開班應運而生。
康士藤首度管理課程公開班
9/2-9/3 TCA部屬培育與指導實務班
10/7 目標設定與績效管理實務班
了解部屬的意願與能力，彈性運用管理模式：
每位部屬的能力、工作動力都不一樣，在指導部屬前主管應先了解部屬的個別狀態，才能因材施教，彈性領導。
了解自己與部屬的溝通風格：
掌握四種類型的人格特質、優缺點及情緒觸發關鍵，進而運用有效的溝通互動模式。
實際案例設計：
在真實的工作當中，主管常常遇到兩難的情境，夾在公司與部屬之間，有時主管會不知道如何有效的承上啟下。
透過實務案例，完整的呈現主管的困境：如何處理『自以為是的員工』，以及『因為家庭，工作動力轉弱的部屬』等。
藉由實際演練，讓主管有效指導員工，落實公司目標。 （參考”實務議題”)
很多人認為績效管理是一把兩面刃，用得好能夠幫助公司與自己成長，用不好可能傷害組織士氣。課程將引導主管學習全方位善用績效管理，從了解績效管理、運用績效管理，到透過績效管理來達到組織目標。
課程不空談理論，講師會從『績效管理最挑戰的各種議題著手』協助你掌握績效管理最核心的關鍵。
如何與主管及部屬在目標中達成共識？又如何設定目標的檢核時機與追蹤點？
當主管臨時增加工作項目，影響到原本的目標達成率，該如何應對與處理？
定價 14,900元
優惠價 12,500元
定價 7,500元
優惠價 6,500元
課程地點: 台北文創 台北市信義區菸廠路88號 (近捷運國父紀念館站)
早鳥（前八位報名）/ 報名兩堂課程 / 兩人以上同行(每人) 即享優惠價
康士藤保有審核報名資格之權利
報名請洽：
蘇小姐 0922-178-120，suhj@vinemgmt.cc
宣小姐 0926-565-035，lynn@vinemgmt.cc
報名資訊
每班只有28位名額
前8位報名者，享有早鳥優惠
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