楊恭茂Eric
康士藤管理顧問 副總經理/資深講師
用體驗點燃改變,讓團隊在活動裡看見自己
從事體驗式培訓逾 20 年,常年往返兩岸。以體驗活動搭配有系統的引導反思,觸動學員心態與行為的改變,擅長百人以上的大型團隊與多梯次專案。
- 團隊領導的關鍵五元素
- 中高階主管策略共識
- 主管團隊領導力
- 團隊建立、凝聚與共識
20+年體驗式培訓
100+人大型場次帶領經驗
110+家曾授課企業與機構
企業為什麼指定楊恭茂老師
體驗+深度引導反思
以體驗式培訓帶出心態與觀念的衝擊,再用結構式問句引導反思,落實到行為改變。
百人以上大型場次專家
擅長百人以上的全員訓練、年度共識營與主管訓練,帶領大團隊依然能維持高度投入與深度反思。
企業長期指定合作
多家金融、零售與科技企業連續多年指定合作,執行年度帶狀訓練與企業核心價值傳遞營。
授課主題
點選想了解的主題加入洽詢,顧問會依貴公司的對象與時數規劃課程。
經歷與專業背景
職涯歷程
- 現任康士藤管理顧問有限公司 副總經理/資深講師
- 上海鈺勤企業管理諮詢培訓總監
- 財團法人台灣外展教育發展基金會副執行長
- 共好團隊企業顧問有限公司(上海)副總經理
- 總統府國安會 副秘書長辦公室研究人員
曾授課企業與機構
以下為節錄,共 110 家。
- 台達電
- 緯創資通
- 啓碁科技
- 世界先進
- 台灣應材
- 台灣先藝
- 精誠集團
- 四零四
- 乾坤科技
- 大聯大
- 智易科技
- 擎亞半導體
- 愛德萬測試
- ViewSonic
- 精英電腦
- 美律
- 宜鼎國際
- 億光
- 奇美電子
- 宏碁
- SONY
- 松下電器
- 默克集團
- 敦泰電子
- 三陽工業
- 光寶科技
- 新唐科技
- 新光銀行
- 國家儀器
- 昇陽光電
- 勤業眾信
- 全聯實業
- 台灣賓士
- Smart汽車
- 星巴克
- 麥當勞
- 屈臣氏
- 海尼根
- 遊戲橘子
- 台灣中油
- 陸委會
- 上海銀行
- 渣打銀行
- 國泰世華銀行
- 國泰人壽
- 國泰證券
- 國泰產險
- 台北101
- 賽諾菲
- Gilead
- 小野製藥
- 必治妥施貴寶
- 東生華製藥
- 台灣客服
- 亞太數碼
- 聯合利華
- 三商美邦人壽
- 美商愛生雅
- 康健人壽
- 新光人壽
- 法國巴黎人壽
- 保德信人壽
- 台灣百事
- 勝成餐飲集團
- 拓領環球
- 名留集團
- 美商德盟
- 德盛安聯
- 費列羅
- 歷峰亞太
- Sisley
- 永灃環境管理顧問
- 嘉里大榮
- 鮮茶道
- 台灣晶技
- 慧與科技(台灣惠普)
- 中海油
- 滴滴出行
- 宏碁(中國)
- 香奈兒
- 麥當勞(中國)
- 上海恆隆廣場
- 上海港匯廣場
- 上海飛揚滑冰場
- 羅氏製藥
- 阿斯利康
- 葛蘭素史克
- 深圳通聯金融
- 凱斯達
- 東風汽車集團
- 樂視集團
- 熊貓新能源
- 中智集團
- 英格索蘭
- 聖戈班
- 諾和諾德
- 碩騰動保
- 諾華
- 雅培
- 光明乳業
- 日商牧田
- 康寶萊
- 愛優生
- 保樂力加
- 深圳西點
- 合肥藝朝藝夕教育集團
- 樂景教育機構
- 上海市楊浦區民政局
- 上海市虹口區教育局
- 上海東華大學
常見問題
楊恭茂老師擅長哪些企業內訓主題?
楊恭茂(Eric)老師的授課主題包括團隊領導的關鍵五元素、中高階主管策略共識、主管團隊領導力、團隊建立、凝聚與共識、企業核心價值/職能導入、當責文化建立、GPS 團隊決斷與執行力、TCA 部屬溝通與培育等,屬於團隊與體驗式學習、領導與管理、策略與經營領域。
楊恭茂老師的課程適合哪些學員?
適合全員團隊、主管團隊、大型年度訓練與共識營。曾授課的企業涵蓋台灣、中國大陸。
楊恭茂老師有哪些產業背景與專業資格?
曾任上海鈺勤企業管理諮詢培訓總監、財團法人台灣外展教育發展基金會副執行長。
如何邀請楊恭茂老師到企業內訓?
楊恭茂老師為康士藤管理顧問講師,課程可依企業需求客製內容、時數與形式。請透過康士藤管理顧問洽詢課程,顧問會協助確認需求並安排講師。
