三套診斷工具 × 專屬行動方案,
讓策略落地、團隊更強韌
在變動快速的市場中,企業不僅要會「做事」,更要懂得「看清自己」。
你是否也遇過這些狀況:
是時候讓數據說話,幫你看清組織的真實樣貌。
✒️ 康士藤 VTAC 組織診斷 ——
從數據出發,精準解構組織問題
🔍 三大診斷工具 × 精準洞察行動方向
💡 三大情境X三套解方,幫你從根本改善
情境一|成果模糊、資源重疊
👉 用 OAD 組織優勢診斷 找出關鍵貢獻部門與改善方向。
情境二|員工投入高、滿意度低
👉 用 員工工作滿意度調查 聽見真實心聲,強化留才策略。
情境三|跨部門合作卡關
👉 用 團隊五障礙評估 重建信任、提升協作效率。
📊 三階段優化流程,讓改善看得見
1️⃣ 現況診斷 — 用數據看清現狀
2️⃣ 問題洞察 — VTAC 顧問報告揭露關鍵瓶頸
3️⃣ 行動落地 — 客製課程與顧問輔導精準施策
讓每一步改善都有依據,讓每個團隊更有韌性。
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康士藤管理顧問|VINE Management Consultants
策略思維出發的客製化問題解決方案提供者
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