🔎 企業常見挑戰：
・新任主管多因專業表現優異而晉升，但專業 ≠ 管理，角色轉換困難；
・中階主管承接策略卻常卡在跨部門協作與資源整合，效率低落；
・高階主管最大的挑戰不只是決策，還有推動文化、培養接班梯隊。
👉 不同層級的主管，雖然處境各異，但都面臨同一問題：
沒有系統化的發展路徑，就難以持續成長。
解方：主管發展年度專案
康士藤（VINE）設計的主管發展年度專案，以策略思維為起點，結合實務課程、測評工具與顧問陪伴，為企業打造完整的主管成長階梯：
📍初階主管
🎯 角色認知 x 績效管理 x 部屬培育 x 有效溝通
➡️ 幫助主管完成「從專業到帶人」的轉換。
📍中階主管
🎯 策略落實 × 跨部門協作 × 向上／向下／橫向溝通
➡️ 承上啟下，確保組織策略真正落地。
📍高階主管
🎯 策略思考 × 共識對齊 × 教練領導 × 接班梯隊發展
➡️ 以文化與價值觀，打造組織永續競爭力。
✨專案亮點✨
📌 客製化規劃 —— 可依企業需求組合，靈活調整
📌 問題導向設計 —— 聚焦企業實際挑戰，而非空談理論
📌 實戰演練 —— 案例推演＋行動計畫，確保課後能落地
為什麼選擇康士藤？
✅ 策略導向：從組織戰略出發，精準拆解培訓需求，而非單點課程
✅ 客製化設計：依據產業特性與企業情境，量身打造發展藍圖
✅ 測評 × 課程 × 顧問：搭配測評協助檢視能力缺口，結合課程與顧問設計，確保培訓精準落地
康士藤（VINE）相信，主管培訓不是單次課程，而是能力持續進化的關鍵途徑。歡迎洽詢康士藤專業團隊，讓【主管發展年度規畫】成為驅動企業成長的引擎。
康士藤管理顧問｜VINE Management Consultants
策略思維出發的客製化問題解決方案提供者
👉 立即來電洽詢相關課程：（03）287-0374
📧 Email：service@vinemgmt.cc
🌐 更多資訊：https://www.vinemgmt.cc
