專欄文章

新人不是帶不起來，是我們還在用舊地圖走新路

很多主管最近有個問題，悶在心裡沒有說出口：
「七月一日職場霸凌防治新制上路之後，我到底還能不能說新人哪裡做錯？還能不能要求進度？還能不能說他表現不符合期待？」
我想先說：這個問題本身，就說明你是一個在乎的主管。
你在乎的不是你能不能「罵人」，你在乎的是在這個環境這麼複雜的時代，你還能不能帶出一個真正有戰力的團隊？
這個問題，我覺得值得認真回答。