專欄文章

那些歷史人物教給我的領導學

撰文◎中央大學人力資源管理研究所副教授／林文政

有企業主管問，我經常藉古喻今，指出現代企業主管應向歷史人物學習領導及其智慧，那麼哪些人物是典範呢？我想借用一本書來回答這個淺顯但很難回答的問題。《歷史上最有影響力的100人》是一本易讀且具啟發性的書，作者把世界各類型的歷史人物，依他個人的觀點，選出最有影響力的100人。

專欄文章

[跟著教練學管理] 專案經理的下一步 – 從管理到領導

專案經理一向是企業組織內部的橫桿–貫穿各功能部門，結合有形人力物力與無形智慧資源，提供達成明確的目標產物。扮演專案經理的角色，有著不同於部門功能主管的挑戰，第一，沒有長期指揮權；第二，沒有專家權；第三，沒有豐富管理經驗；第四，沒有參考權。