變革領導力

管理變革,變革管理

企業的發展離不開組織變革,而企業變革的核心是「管理變革」,
而管理變革若要成功,就該聚焦在「變革管理」!

三思而後行 謀定而後動

談變革,第一步會踢到的鐵板就是「阻力」!

阻力常源於內部,冰凍三尺非一日之寒,變革的第一步關鍵在「解凍」,而非粗暴且未經慎思的,點起「燎原的變革之火」。

變革不順會有哪些徵兆?思維與行為的改變需經哪些歷程?請讓VINE康士藤協助您一步步建構!

從知道到實踐, 有幾哩路好行?

改變的旅程必經過「發覺、了解、相信、承諾、落實」這五步驟,我們將透過Alignment、Behavior、Capabilities三要素,協助您讓組織往變革道路前行,讓抗拒的阻力轉化為支持的助力!