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職場溝通

跨部門溝通

跨部門溝通

Effective Cross-Function Communication

打破灰色地帶的困境,迎向雙贏的康莊大道

對於跨部門溝通的困擾,康士藤都知道

  • 任務需要跨部門溝通協作,你清楚有哪些方法可以促進溝通效率嗎?
  • 本位主義或是層級節制的組織中,你知道可以從何種面向著手?
  • 跨部門合作涉及部門利益,你了解如何找到共同目標,促進同理,進而達成雙贏嗎?
  •  

What
什麼是跨部門溝通?

跨部門溝通是因為各個部門或是各個職務有不同的特性與工作職掌,進而產生溝通上的落差與不順暢。透過課程釐清目標/目的,找到合適的溝通方式,讓溝通順暢之外,也讓跨部門間有更好的合作關係。

Who
誰需要上跨部門溝通?

  • 專案上有跨單位合作需求的主管
  • 需要統合前後端資源的專案經理或是產品經理
  • 企業中高階主管
  • 需要持續晉升的中初階主管
  •  

When
什麼時候需要上
跨部門溝通?

  • 需要促進跨部門溝通和資源協調時
  • 有跨團隊任務被臨時交辦時
  • 當組織最終目標需要眾多部門合作才能完成時
  • 為了完成組織關鍵目標,需要仰賴其他部門資源時
  • 無法由單一組織完成的任務出現時
跨部門溝通

跨部門溝通
課程效益

課程優勢與特色

好的跨部門溝通是 用對方能理解的話 達到共識

尋找共同目標

有效溝通

形成共識

康士藤跨部門溝通,透過更理性的方式分析各部門的立場利益,透過易懂的溝通流程與軟性技巧,達到部門間合作的共識。

透過易懂的溝通流程與軟性技巧,
達到部門間合作的共識。

How
跨部門溝通
要如何進行?

跨部門溝通

Course Outline

課程大綱

  • 容易出現的跨部門衝突與挑戰為何?
  • 溝通與命令的差異
  • 事實陳述or澄清說服
  • 衝突的來源
  • 避免自動化思考的工具與方法
  • 釐清行動與利益
  • 認同:同理他人
  • 探查:提問掌握對方的想法
  • 建言:給予建議促進雙方認同
  • TCA溝通流程:
    • 目標與目的>Target
    • 釐清與蒐集問題>Clarification
    • 認同方案與行動>Alignment
    • 行動方案>Action
  • 跨部門情境模擬:依照需求客製化案例
  • 情緒ABC
  • 四種選擇的語法與練習

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