2022-04-082023-03-17專欄文章 個人目標設定: 那些年我們一起誤用的SMART法 個人在做目標設定時,除了要把握明確性、可衡量性與有時間性的原則之外,更重要的是要能與背後的目的連結相關並且具有相關性。善用smart法訂立目標,為你的職場人生加分!
2022-01-052023-03-17專欄文章 個人目標設定中行為與結果導向的權重分配 組織在設定個人目標時,針對目標設定,可區分為行為目標與結果目標兩者。本文透過理論範例說明,兩者的權重將轉化為不同的組織文化。
2021-10-132023-03-17專欄文章 如何設定合理的目標數據? 彼得・杜拉克(Peter Drucker)提出目標管理的SMART法則,在績效的達成率上,應將合理性與限制納入考量,才能有效凝聚組織共識,共同完成關鍵成果。
2021-08-312023-03-17專欄文章 目標設定,如何支撐策略? 許多高階主管心中常有個困惑,明明轄下每個單位的年度目標都達標,甚至超標,但為何組織整體的年度目標,卻沒有達標呢?其實,這指向一個議題,也就是各單位期初所設定的目標,未足以支撐組織的策略目標。 願景或使命,是組織所設定的中長期目標。策略,是達成中長期目標的方法。而策略的落地,則得靠每一年的目標設定,逐年逐年一步步地達成中長期目標,也就是實現組織的願景或使命。
2021-01-152023-03-17專欄文章 設定量化目標,難也不難 關鍵績效指標 SMART 法則中的 Measurable 可衡量的法則,並不是一種假平等下的量化,而是必須根據每個差異化的個體而產生不同的標準。如此一來,客觀就是指績效層面的成果而非抹除個人差異的假平等。