TRIZ 創新式問題分析與解決 課程
TRIZ Innovative Problem Analysing and Solving
不再羨慕別人更有創意
為了設計出符合客戶的產品已經花了許多時間了解客戶需求用盡各種方法分析、設計、再分析、再設計，卻還是無法設計出符合的產品嗎？是不是明明已經花心力分析問題也找到對策，但是解決一個問題又會產生另一個問題，好像有解不完的問題不知道怎麼去執行設計及改善呢？
什麼是 TRIZ 創新式問題分析與解決？
TRIZ 法（「萃智」又稱「萃思」)，TRIZ 為俄文 Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch 字首縮寫是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法，主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。
經由 40 創新原則，簡單的發現、觀察與分析生活上的應用，了解如何將問題中出現的矛盾綜合利用 TRIZ 工具解決技術問題或縮短創新研發週期。Samsung、LG、英特爾、西門子、通用電器（GE）等均大力推展萃智，並獲得大量創新產品、專利發明及財務效益。
誰需要上 TRIZ 創新式問題分析與解決？
研發設計人員用以突破產品設計瓶頸、提昇專利機會。
製程人員用以發展改善生產。
學者專家用以尋找研究主題、突破研究瓶頸。
專利工程師用以迴避或開發專利
對創新思考有濃厚興趣、希望能加強創新能力者。
什麼時候需要上 TRIZ 創新式問題分析與解決？
產品需要優化或突破的時候
製程需改善生產的時候
專家在研究需突破研究瓶頸的時候
開發專利的時候
TRIZ 創新式問題分析與解決要如何進行？
跳脫慣性，運用創新式問題分析與解決，解除問題中的矛盾，找到解法外還能為企業開發出具競爭性之產品。
TRIZ 創新式問題分析與解決
課程效益
☑ 解決已知需求後卻無法產出和客戶需求之產品。
☑ 已經做過分析卻無法徹底解決的問題，找到設計問題與可改善的地方。
☑ 用於開發或迴避專利。
☑ 縮短研發創新週期時間。
☑ 提升產品的競爭力。
☑ 降低企業研發、生產成本。
課程 優勢與特色
解讀數據真相，預測未來對策！
課程 大綱
Course Outline
數據的系統性思考與應用
具備系統思考，才能完整討論數據管理和整理應用中，所有相關的變數，擬出的對策方案才能周延可行
數據應用的領域舉例
常見的數據分析決策支援
數據分析管理應用的步驟
明確問題和目標 → 理解數據 → 準備數據報告結構 → 資料分析 → 驗證數據
數據分析管理決策的步驟
找出解決方案 → 如何判斷對策／決策矩陣 → 執行方案，影響他人
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