一對一教練 課程
One-On-One Coaching Program
跨越個人的內心挑戰
組織寄予厚望，但是對方不想接受？
主管能力很好，希望交棒給對方，提升對方的心態準備度嗎？
什麼是一對一教練？
一對一教練是藉由深度教練對談，協助被教練者思考自我期許與可能性，掃除內心障礙，以完成組織對個人的角色期待與發展。
誰需要上一對一教練？
成熟的工作者，期待能承接更高的職位
中高階主管，需要準備好自我以承接更高的組織期待與責任
什麼時候需要上一對一教練？
期待中高階人才能夠跳脫自我現況以向上承接組織更高的期待與角色定位
主管在工作上的能力已具備，而在心態與心理準備度上期望能夠有更完整的了解與突破
一對一教練要如何進行？
透過深層教練對話，協助被教練者掃除內心障礙，完成組織對被教練者的期待。
教練對焦——教練對話——階段反饋
一對一教練
課程效益
☑ 釐清被教練者內心的真實狀態，協助做出符合職涯的最佳選擇。
☑ 聚焦未來可能性，跨過內心中的障礙，面對未來職涯的可能性。
課程 優勢與特色
教練是一面鏡子，協助你釐清自己內心的聲音
透過事前與公司的溝通，了解組織對被教練者的期待，協助被教練者跨越內心中任何可能的挑戰，達成組織付予被教練者的任務與目標。
審視自我內心，面對未來，達成組織期望！
組織對焦 聚焦期待
深度對談 挖掘內心
聚焦未來 掃除障礙
課程 大綱
Course Outline
練前對焦
盤點/了解現況：
。人格特質測評。被教練者之直屬主管訪談
確認期望：
。直屬主管與被教練者溝通一對一教練計劃，雙方釐清期望並達成共識。教練與直屬主管對焦教練計畫的期望
教練對話
進行頻率：２～３週一次，每次１小時。
進行方式：面對面或電話進行。
被教練者注意事項：被教練者須負責任準備好自己的狀態、進行的環境、並且依照教練給予的練習進度進行自我鍛鍊與提升。
階段性反饋
階段性報告：
教練對談結束後，教練向被教練者直屬主管進行總結。發展建議：
教練提出發展建議，並達成對下一步的共識。
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