員工工作滿意度(EJSS)
Employee Job Satisfaction Survey(EJSS)
您的員工真正「投入」工作嗎?
在快速變動的商業環境中,人才是企業最核心的資產。然而,高流動率、低敬業度、團隊士氣低落,往往是管理者最頭痛卻又看不清根源的問題。
您是否面臨以下挑戰?
- 優秀人才無預警離職,且不知道真正原因。
- 團隊缺乏活力,對公司政策反應冷淡。
- 想改善管理制度,卻缺乏客觀數據支持決策。
康士藤管理顧問的「員工工作滿意度調查」,協助您打破沉默的隔閡,運用科學方法蒐集數據,深入了解員工對工作環境、薪酬福利、職涯發展等關鍵面向的真實感受,找出組織潛在的風險與機會。
針對員工敬業度與工作滿意度衡量,
發現組織滿意度問題,並對症下藥。
為什麼需要進行專業的滿意度調查?
這不只是為了知道大家「開不開心」,而是為了組織的永續發展。
- 預防人才流失:在核心員工決定離開前,識別出潛在的不滿因素,採取預防性留才措施。
- 提升員工敬業度 (Engagement):了解驅動員工投入工作的關鍵因素,打造更能激發潛能的工作環境,直接提升生產力。
- 數據驅動決策:告別憑「感覺」管理。提供客觀的量化數據與質化分析,讓每一項管理變革都有據可依。
- 強化雇主品牌:展現重視員工意見的態度,建立開放透明的企業文化,吸引更多優秀人才加入。
測評效益、優勢與特色
梳理組織工作滿意度現況:藉由工作滿意度調查報告,梳理員工工作滿意度現況,提出組織改善建議完備 ESG 報告書。
盤點離職原因:釐清員工敬業度與工作滿意度的數據,盤點出有效地降低離職率的關鍵。
留任原因大解析:在面臨挑戰時,性格特徵的限制,可能會轉為風險因子造成阻礙的行為,甚至影響面對工作的表現,有效辨識行為風險,可預防不可預測的事情發生。
顧問診斷:顧問超過 15 年業界主管經驗,分析員工工作滿意度的數據,顧問協助找出改善對策,有效進行組織診斷並規劃出建議調整之方向。
如何確保調查有效?
市面上有許多調查工具,但康士藤提供的是結合顧問觀點的深度服務。我們堅持三大原則,確保調查結果真實、有效、可落地。
- 絕對匿名,建立信任 (100% Confidentiality): 我們採用第三方獨立平台進行施測,嚴格保護員工隱私,確保員工敢於表達真實想法,避免寒蟬效應。
- 客製化設計,貼合需求 (Customized Design): 拒絕一套試題用到底。我們會先進行前期訪談,深入了解貴公司的產業特性與當前挑戰,量身打造最相關的調查題項。
- 不只給數據,更給對策 (Actionable Insights): 我們不會只丟給您一份充滿圖表的報告。顧問團隊會深入解讀數據背後的意涵,並提供具體、分階段的「管理行動建議方案」。
全方位的調查面向
我們運用組織行為學理論架構,從多個維度全面掃描員工的工作體驗:
- 工作內容與職責: 工作的挑戰性、成就感、技能適配度及工作負荷量。
- 薪酬與福利制度: 薪資公平性、福利完善度、績效與獎金機制的透明度。
- 職涯發展與培訓: 晉升機會通道、教育訓練資源、個人成長空間。
- 管理與領導風格: 直屬主管的溝通方式、領導能力、對部屬的支持度。
- 團隊協作與溝通: 跨部門合作氛圍、資訊流通順暢度、團隊凝聚力。
- 企業文化與價值觀: 對公司願景的認同感、工作環境氛圍、心理安全感。
理論依據
員工工作滿意度基於「價值態度(工作敬業度)」與「工作知覺(工作滿意度)」相關理論設計,TAIOP 教授指出在梳理組織工作滿意度現況時,除了調查工作滿意度外,甚至也應該輔以敬業度的調查,才能全面的分析影響員工績效及留任與否的因素。
專案執行流程
我們提供端到端的完整服務,讓您輕鬆啟動調查專案。
- 需求診斷與訪談: 與高層及 HR 訪談,釐清調查目的與組織現況。
- 問卷設計與定稿: 結合標準題庫與客製化題目,確認施測範圍與對象。
- 溝通與匿名施測: 協助內部宣導調查意義,啟動線上匿名填答系統。
- 數據統計與分析: 進行量化數據交叉分析,並整理開放式問題的質化回饋。
- 成果報告與建議工作坊: 顧問親自匯報關鍵發現,並引導管理層討論後續行動方案。
問題釐清
Q1: 滿意不一定投入,不如做敬業度調查?
A1:康士藤的員工工作滿意度, 將以滿意度的角度切入,埋入敬業度的題目,二項一起分析。
Q2: 員工會真實的填答嗎?
A2: 只要讓員工安心與放心,是大機率能夠收到員工真實的回答。
Q3:如果變成抱怨大會怎麼辦?
A3: 透過專家的分析與解讀,找出公司即須面對的挑戰。
一同來瞭解員工工作滿意度有效提升組織成長與留任率,
題目亦可依客戶公司實際情況進行設計。
若您想更了解 員工工作滿意度(EJSS)
現在開放免費體驗服務!
請來信 service@vinemgmt.cc 與我們聯絡
(免費體驗服務名額有限,請洽康士藤夥伴)
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