分類:專欄文章
掌握職場有效溝通要素與表達技巧(一)–TCA Model
2022-04-08
如何達到職場有效溝通?康士藤資深顧問、新世代部屬互動與指導專家吳政哲(Roger)老師,藉由TCA model,帶您掌握有效溝通的原則與要素,讓您與無效溝通從此說掰掰。
個人目標設定: 那些年我們一起誤用的SMART法
2022-04-08
個人在做目標設定時,除了要把握明確性、可衡量性與有時間性的原則之外,更重要的是要能與背後的目的連結相關並且具有相關性。善用smart法訂立目標,為你的職場人生加分!
領導者應具備的能力(一)|培養領導力的起手式|以身作則
2022-03-28
高效主管,應具備能力和特質是什麼呢?林行宜(Bruce)老師從模範領導一書出發,先指出五大實務要領(以身作則、共啟願景、挑戰現況、促使行動、激勵他人),再逐一深入剖析,幫助您輕鬆掌握領導者應具備的能力。
職場有效溝通的捷徑: 學習建設性衝突的重要性
2022-03-14
你的團隊是否常常有內心戲太多造成無效溝通的問題嗎?想知道如何才能做到職場有效溝通嗎?想知道有效溝通技巧的基本原則嗎?建設性衝突就是有效溝通的捷徑。
打造團隊信任氛圍、建立職場信任感是領導者責無旁貸的要務
2022-03-07
營造職場信任感,建立信任感的重要性大家並不陌生,然而,信任感定義是指的是什麼?只是「我相信你可以做到」這種信任嗎?專家告訴我們團隊真正需要的信任是「以脆弱為基礎的信任」。
如何判斷不適任員工的去與留?差勤不佳篇
2022-03-01
不適任員工原因百百種,績效考核是檢視不適任員工的方式,但是要留意考核的標準是否合情合理。面對處理不適任員工,給出合理開除員工說法以及是否有依循開除員工程序與標準才是正解。
產業人才培訓課程2.0: 搭配顧問式培訓最給力!
2022-02-14
人才培訓課程的公司到處都有,政府也針對各種職業的產業人才開設許多免費培訓課程。培訓課程搭配顧問式培訓,能夠確保教育訓練的落實,絕對是您最給力的選擇。