價值觀適配量表

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價值觀適配量表

VALUE FIT SCALE

找到「志同道合」的人才,讓組織成長事半功倍

價值觀適配量表

康士藤測評中心 X 臺灣工商心理學學會(TAIOP)  

以個人組織適配理論為開發依據,量測個人工作價值觀與組織價值觀的適配程度,用以找到志同道合的夥伴,或理解他人,進而掌握有效的帶領方式。

對於挑選與公司適配員工的困擾
康士藤都知道

  • 員工的價值觀與公司組織文化理念是否相近?
  • 員工/人才將會是公司志同道合的夥伴嗎?
  • 員工能否真正成為「陪組織走得長久」的人才?
價值觀適配量表

價值觀適配量表 效益

  • 減少找錯人的時間成本
    在面談前即可判斷是否合適進行面談,第一階段汰除「明顯不適任」人選,來降低視人不清的機率,也減少找錯人所帶來的巨大隱藏成本!
  • 找到志同道合的人才
    透過工作價值觀可判斷應徵者的價值觀與組織文化、理念相符的程度、一般能力可測量一個人學習新知識、新技能的能力。找到志同道合的人才,降低離職率也提升留任率!

價值觀適配比對

工作價值觀沒有好壞對錯,關鍵在於重視之優先順序。

價值觀適配比對

價值觀適配量表應用

用人面

降低找錯人的成本

留才面

找到志同道合的人才

發展面

提高優秀人才比例

在面談前即可判斷是否合適進行面談,第一階段汰除「明顯不適任」人選,來降低視人不清的機率,也減少找錯人所帶來的巨大隱藏成本!

工作價值觀可判斷施測者的價值觀與組織文化、理念相符的程度,從中判斷出志同道合的人才,降低離職率也提升留任率。

組織透過測評遴選出符合企業價值觀的高潛力人才。

Testing process

施測流程

資深/績優者,挑選企業重視的工作價值觀

瞭解企業核心文化、理念、價值觀的代表人進行排序

分析出企業專屬的範本(企業模板)

選對的人、適才適所、因材施教