About LEAD
Leadership Effectiveness Assessment for Development
領導決勝點在於決策整合能力
康士藤測評中心 X 中歐國際工商學院管理學-王安智博士
與中歐國際工商學院王安智教授合作開發的測評，以亞洲龐大的資料庫數據、科學化工具，並透過行為矛盾分析及思維整合分析，將人才潛能數據化呈現協助企業挑選與培養接班與儲備人才。
對於培養接班與儲備人才的困難
康士藤都知道
- 如何從績效、能力、動力相當的夥伴中，挑選出能因應未來變化的接班人？
- 想要找出具備部門專業，還能跳脫框架，整合不同決策思維的經理人嗎？
LEAD高效領導思維行為量表的特色
- 基於領導力與決策相關理論開發而成，量測主管決策時的思維完整性及行為傾向。
- 診斷現在或未來主管可能遭遇到的瓶頸，並提供發展上的建議。
- 透過1對1教練或其他培訓方案，協助主管提早整備勝任未來職務的能力。
LEAD測評理論基礎
基於領導力與決策相關理論和華人領導強調與展現的
對立思維
矛盾面向
兩種潛在衝突卻
都很重要的觀點
兩種潛在衝突卻
彼此相關的行為
重視短期–每一期業績都要達標
VS.
重視長期–永續經營是企業的根本
追求平等–分配資源時，設法讓所有人起跑點相同
VS.
重視關係–基於每人情況不同做安排
量表題目設計
思維整合分析
要求雙高、決策較周全
時間偏好
競合關係
風險承受
理想取向
思維模式
行為矛盾分析
要求單高、依循主旋律
關係取向
人我偏好
決策模式
要求強度
權力距離
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