會議管理
Meeting Management
擺脫無效率會議，拿回會議主控權！
工作技能
- 每次舉行會議，流程時間無法有效控制，開到天荒地老。
- 會議沒有常常沒有重點，容易離題。
- 會議中的決議時常議而不決，決而不議，最後只決定下一次會議的時間。
- 大家在會議上都不願意表達真實意見，不知道怎麼有效引導與創造開放的環境。
- 每次開會總是有人姍姍來遲，會議紀律蕩然無存。
- 會議結束，沒人追蹤不了了之。
What
什麼是會議管理？
會議管理是指組織日常的會議活動，不論線上還是線下，運用有系統的架構、以及對於行為要求，所作為的一種日常管理。
Who
誰需要上會議管理？
- 欲提升會議品質的召集人
- 欲提升會議品質的主持人
- 期待參與高效會議的與會人
When
什麼時候需要上
會議管理?
- 會議時常無法聚焦共識，容易離題
- 會議長期花費大量時間討論卻無決議
- 欲提升會議參與以及過程中的紀律
- 會議決議沒有追蹤機制
會議管理
課程效益
康士藤的會議管理課程方案，運用活動體驗、會議結構與其他輔助工具，協助組織：
- 會議召集人、主持人、與會者應有的角色與責任
- 提高會議效率的步驟手法
- 高效會議四結構：會議目的、議程單元、進行方式及決議事項
- 產出客戶公司專屬的高效會議規劃、執行與決議追蹤表
課程優勢與特色
好的會議是經過結構性的 規劃設計 而來的！
康士藤會議管理課程，教您理解會議的設計邏輯，讓您的日後對於日常會議的運行，能更加高效；
並且協助產出專屬的會議落實計畫。
會議管理，從角色定位及結構化來著手！
How
會議管理要如何進行?
會議角色定位
提高效率三步驟
高效會議四結構
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