企業專欄

借力使力,強化領導肌力

過去去健身房總是自己鍛鍊,觀察別人怎麼做就模仿,看看器材上的說明書就依樣畫葫蘆,就是覺得又不是很難,幹嘛還要多

打破部門本位,團隊裡的溝通文化是關鍵

日前參與一場課前對焦會議,客戶總經理親自到場,他期待該次訓練課程能讓公司所有參訓主管打破本位主義,願意站在公司

提升相互信任,需要自己跨出第一步!

在一位從事保險業的老友邀請下,聚集了幾位都是企業顧問領域的朋友,春節前找了一天在他家一起聚會,我們戲稱這是他的

【情商領導力系列】情商與領導力關係密切 重要性甚至超過專業

情商領導力系列文章的上一篇提到,情商管理既是個人的修煉,更是職場中領導風格與組織文化建立的要素之一。要證實情商

績效難分軒輊,如何定高下?

歌唱比賽中,裁判最痛苦的,莫過於兩位參賽者的實力相當,臨場演唱表現均優,很難分出高下。然而,賽制上不能給予同燈

給予部屬肯定,部屬卻覺得是官腔?

管理課程中,一位學員提問道:他已經很努力想方設法給予部屬肯定與讚美了,但部屬卻覺得是官方說辭,讓他覺得不知如何

建立一個沒大沒小的企業文化

建設性衝突是健康組織很重要的特徵,能否就事論事、暢所欲言,意見衝突甚至相左,都可以帶來更新的見解、更周延的思維

糾正部屬,理直氣和

Helen是個面善心軟的主管,十分在意部屬的情緒與感受,也讓許多部屬願意死心塌地地跟著她衝鋒陷陣。然而,Hel

不同主管標準不一,公不公平

Kim是個恨鐵不成鋼的主管,總不忘嘮叨與提醒部屬,專案任務中可以提升與改善之處。年度績效面談時,Kim照例又將

【情商領導力系列】情商不只是『不發脾氣』,讓情緒成為你的效能要素

某知名女星在面對媒體尖銳且咄咄逼人的提問時,依然保持微笑,從容不迫、不疾不徐地回應,於是被大眾盛讚:『她的EQ

如何讓員工做得開心、待得久?一家小小理髮店告訴我的故事

過去10年來我幾乎都只到一家位於台北火車站附近的理髮店,整體員工人數約20~30位,我平均一個月理髮一次。這兩

文化深耕,温火慢炖

某日,搭乘捷運電扶梯往下前往月台時,見到個有趣的景象。 一對母女,各自拿著行李,一同搭乘電扶梯往下前往捷運月台

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