企業專欄

給予式溝通:創造更為積極的對話循環

  今年授課的主題裡,有好幾堂課程都談到溝通這項主題,這也是教育訓練市場上永遠不褪流行的主題之一,原

【情商領導力系列】疫情來了,情商管理決定你如何因應急遽變化

近來疫情急遽升溫,這個變化來得很突然,我也觀察到許多人因應這種不預期的變化時所產生的不同行為模式。每天看著那些

部屬自我感覺良好,如何調教?

  主管與部屬進行績效面談時,常見的頭痛議題中,「部屬自我感覺良好」應該總是名列前茅的惱人議題。 何

疫情爆發下,如何陪伴團隊與自己克服三項不確定性

  五月上旬開始,台灣新冠疫情再度爆發,短短10天內累積本土病例超過5000例,嚴峻情勢遠超去年初的

個人發展計畫,從何談起?

  績效管理的目的,除了一般薪酬、晉升等管理性目的之外,還有發展性目的,亦即培育與發展部屬。因此,主

主管提問,部屬不言不語

課程中,講授提問的威力與重要性,鼓勵學員藉由提問,培養出具思考力的人才。此時,一位看來曾嘗試「提問」的學員問道

借力使力,強化領導肌力

過去去健身房總是自己鍛鍊,觀察別人怎麼做就模仿,看看器材上的說明書就依樣畫葫蘆,就是覺得又不是很難,幹嘛還要多

打破部門本位,團隊裡的溝通文化是關鍵

日前參與一場課前對焦會議,客戶總經理親自到場,他期待該次訓練課程能讓公司所有參訓主管打破本位主義,願意站在公司

提升相互信任,需要自己跨出第一步!

在一位從事保險業的老友邀請下,聚集了幾位都是企業顧問領域的朋友,春節前找了一天在他家一起聚會,我們戲稱這是他的

【情商領導力系列】情商與領導力關係密切 重要性甚至超過專業

情商領導力系列文章的上一篇提到,情商管理既是個人的修煉,更是職場中領導風格與組織文化建立的要素之一。要證實情商

績效難分軒輊,如何定高下?

歌唱比賽中,裁判最痛苦的,莫過於兩位參賽者的實力相當,臨場演唱表現均優,很難分出高下。然而,賽制上不能給予同燈

給予部屬肯定,部屬卻覺得是官腔?

管理課程中,一位學員提問道:他已經很努力想方設法給予部屬肯定與讚美了,但部屬卻覺得是官方說辭,讓他覺得不知如何

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