三套診斷工具Ｘ專屬行動方案，讓策略落地、團隊更強韌
在快速變動的環境中，企業競爭力不僅來自產品與市場，更來自組織本身的韌性與效率。
要讓組織走得更遠，管理者必須先看清現況、發現潛在問題，再聚焦改善方向，讓每一分努力都對準關鍵成果。
🚩 為什麼企業需要組織診斷？
你是否也曾遇過這些情況？
- 員工是否認同公司的文化與價值？
- 跨部門合作是否順暢？還是效率受阻？
- 公司資源是否真的投入在最關鍵的成果上？
透過數據洞察組織現況，你能看見隱藏的優勢與盲點，讓改善更有依據、策略更能落地。
🔍 VTAC 組織診斷：讓你用數據看見真相
康士藤 VTAC 提供三套組織診斷工具，從文化、制度、工作滿意度到團隊互動多維度切入，打開組織盲點、驅動改變行動，幫助企業全面掌握組織健康現況。
💡 三大典型情境Ｘ對應解方
情境一｜努力很多，成果卻模糊不清
專案多、資源分散、部門間缺乏共識？
👉 用 OAD 組織優勢診斷，釐清現況與資源配置，讓每個部門的努力都能對應關鍵成果。
情境二｜員工敬業度高，滿意度卻不高
年輕世代離職率高，升遷制度與成長機會成為隱憂？
👉 用員工工作滿意度調查，用數據了解真實心聲，強化職場健康度與留才率。
情境三｜團隊合作卡關、跨部門摩擦頻繁
會議多、決策慢、彼此不信任？
👉 用團隊五障礙評估，從信任、衝突、承諾、當責、結果五構面切入，找出合作瓶頸。
🔄 專案三階段：讓診斷成為行動的起點
📈 專案價值：讓每一步改善都有依據
- 釐清現況：掌握文化、流程與團隊互動的真實樣貌
- 傾聽員工：了解需求、提升黏著度與幸福感
- 優化策略：資源投入更聚焦，避免盲目決策
- 強化合作：減少摩擦、提升執行效率
- 建立數據化管理：讓決策更有憑據，成果更可持續
🌱 立即啟動你的組織優化旅程
看清問題，才能突破成長。
從數據出發，打造更具韌性的組織。
你必須登入才能發表留言。