DEI-B
落地關鍵
如何透過 DEI-B 策略提升競爭力，為企業創新賦能？
從永續人權治理到DEI-B：人力資源夥伴的角色與策略
2024年，人力資源夥伴面臨著顯著的環境壓力；三月，台灣通過了性平三法修正案，四月，歐盟通過了企業永續發展盡職調查指令（CSDDD），而TISFD的發佈也已箭在弦上，職場上的公平性將愈來愈受到關注；此外，為了因應勞動力短缺，台灣鼓勵壯年世代重新投入職場，加上新世代期待的夥伴關係，建構包容性職場已然成為人才留任與發展的關鍵。本次演講將介紹兩種建構DEI-B職場的策略，旨在協助人資成為策略夥伴，共同提升組織的競爭力。
本場次論壇你將能聽到：
- 新法令或政策對人力資源工作的影響
- 勞動力結構轉變需注意的現象與解方
- 建構DEI-B職場的預防策略
- 建構DEI-B職場的促進策略
About
主講人
楊君琦
輔仁大學 企業管理學系 教授
楊君琦博士，畢業於臺灣大學商學研究所，現任輔仁大學企業管理學系專任教授，並擔任永續發展與管理研究中心主任，社團法人台灣社會企業創新創業學會監事。曾任輔仁大學國際教育長、人事室主任及企業管理學系主任，擁有超過 20 年的公司治理實務經驗。楊博士長期關注企業發展與創新議題，主要研究興趣為：策略性人力資源管理、組織學習、員工行為與績效、企業永續發展與變革。
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與談人
李昭麟
大聯大控股 人資長
李昭麟（David L）為現任大聯大控股（WPG Holdings；TW：3720）的人資長，在大聯大控股集團服務逾二十年，在大中華區全方位的人力資源策略規劃與實務管理上有非常豐富的經驗。在任職大聯大控股集團前，亦曾任職於多家大型集團擔任人力資源主管工作。
李昭麟擅長從企業整體的策略方向為主軸，展開人力資源應有的策略目標及方針，再從每一個人力資源細項模塊中，各自尋找適當的切入與執行點，推動現階段及未來中長期的人力資源相關計劃方案，以拼出企業完整的人力資源架構體系及企業文化體系。
經歷：
大聯大控股 世平集團 人資長、大中華區人力資源總監（在大聯大服務年資近 20 年）
金鼎證券集團 人力資源總監
中強電子集團 人力資源協理
瑞士迅達電梯、震旦集團 人力資源主管
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引言人
周佑民 Ming
康士藤管理顧問集團 總經理
周佑民（Ming）老師 2010 年創業、過去在業界歷練 16 年，實際參與企業高層經營決策、建構人才發展系統以及企業內部文化重塑，融合管理實務經驗與紮實的理論；其專業能力與純熟的教學技巧是獲得學員高度評價的關鍵所在！周老師清晰的邏輯論述、幽默風趣的表達、豐富的實務案例，由淺入深、循序導引學員奠定基礎並延伸應用，能有效縮短工作與學習之間的距離。
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