NPD × Business Breakthrough™ | 企業新產品開發與商機突破
GROW™ 新產品開發四大模組 × 商機突破實戰方法
協助企業從代工走向高毛利，以系統化方式打造真正能落地的新產品與新事業。
為什麼企業現在一定要學會做新產品？
過去，台灣許多企業靠「代工 + 產能 + 成本」就能生存；
但現在，市場變了。
- 代工毛利被壓縮
- 國際客戶加速自動化、外移、分散
- 企業開始思考：下一步該怎麼提升利潤？
答案只有兩個方向：做出自己的產品、開發新的事業。
然而，多數企業在轉型的第一步就遇到困境：
- 想做產品但不知道需求在哪
- 方向不清楚，做越久越複雜
- 跨部門意見不同，反覆修正
- 做出來的功能很多，但市場沒有感覺
這不是能力不足，而是缺乏正確的方法。
NPD × Business Breakthrough™
就是協助企業建立這套方法的專案。
🌿 專案定位：打造企業自主的新產品開發能力
這不是一堂課，也不是單次工作坊。
而是一套能讓企業：
- 找到真正的需求
- 拆清楚複雜的問題
- 發展明確的產品方向
- 規劃可落地的開發架構
- 建立團隊自己也能使用的流程
它不是講概念，而是陪企業把產品「做對」。
🌿 GROW™ 新產品開發四大模組（企業導入版）
專案全新採用 GROW™ 四大模組，以簡潔、結構化方式協助企業加速開發。
🌿企業也可選擇採用循序式的完整開發路徑：
- 理解需求 → 找到問題真正在哪
- 拆解問題 → 形成跨部門明確方向
- 轉成產品 → 做出可執行的產品方案
- 規劃架構 → 用最少成本打造最關鍵價值
兩種模式（GROW 模組化 × 循序式流程）可因應不同企業的需求彈性導入。
🌿 導入後企業將獲得什麼？
✔ 產品方向變清楚，討論大幅減少
不再花三個月討論方向，兩週即可收斂。
✔ 團隊共識更一致，跨部門不再卡關
每個人看的是同一張問題地圖。
✔ 開發不再做太多，也不再做錯方向
不必要的功能大幅減少，優先順序更明確。
✔ 做出的產品更貼近市場，而非企業主觀猜測
需求來源明確、邏輯完整。
✔ 最重要：企業建立一套「可以自己再用一次」的方法
這是轉型後最關鍵的能力。
🌿 誰最需要 NPD × Business Breakthrough？
- 想從代工升級、提升毛利的企業
- 想做出自有產品，但方向不明
- 內部意見分歧、討論反覆的團隊
- 過去新產品開發成功率不高
- 想開發新事業、找新商機
- 產品常常越做越複雜，不知道怎麼減法
如果你的企業正在：
「我們想轉型，但不知道第一步是什麼。」那麼，這個專案是最正確的起點。
🌿 立即洽詢企業專屬專案
如果您希望企業：
- 不再靠猜做產品
- 用更少成本找到更準確的方向
- 讓研發、設計、業務對焦更快
- 做出市場真正需要的產品
- 建立屬於自己的新產品開發能力
歡迎與我們聯繫，安排 NPD × Business Breakthrough｜新產品開發與商機突破 專案 企業診斷諮詢。
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