策略理不順？你需要的是看清佈局的「全景視角」

策略理不順？

你需要的是看清佈局的「全景視角」

在推動工作或規劃下一個目標時，你是否也常有這種「理不順」的感覺？

• 看見的是碎片，不是局：雖然知道產品強、市場變了，但這些資訊就像散落的拼圖，拼不出一張完整的地圖。
• 感覺不對勁，卻說不清漏了什麼：思考下一步時，總覺得邏輯卡卡的，卻抓不出到底是哪個環節沒對齊目標。
• 上面想的跟下面做的「講不通」：高層看重佈局，中層忙著執行。因為看不懂彼此的邏輯，導致策略在執行中嚴重變形。

其實，策略思考力不只是高層的專利。它是讓中高階夥伴都能「看清全貌、對齊目標」的共通語言。

這堂課，教你用一張圖理順經營的來龍去脈

康士藤的《策略思考力》課程，教你學會使用全球通用的 BMC（商業模式圖）。這不只是個工具，它是幫你把大腦裡零散的想法，理成一套清楚佈局的「導航系統」。

三步驟，升級你的策略思維：

1、看清全貌：不再只盯著自己的工作，而是學會看懂公司經營的整體佈局。

2、理順邏輯：把模糊的直覺變成看得見的圖表，一眼找出邏輯斷點與經營盲區。

3、對齊行動：讓中階夥伴看懂高層的「為什麼」，才能精準做到「怎麼做」，減少白費力氣。

為什麼這堂課對中高階夥伴都很重要？

• 解決「邏輯盲點」：透過 9 個維度全面盤點，確保你的計畫沒有遺漏，決策更有底氣。
• 建立「溝通共識」：不只是自己懂，更教你如何清晰地向團隊說明佈局，贏得大家的認同與主動性。
• 培養「反思習慣」：跳脫慣性思考，學會主動觀察環境變化並調整策略，讓計畫跟得上市場。

別讓「思考理不順」，成為團隊前進的阻礙。

邀請你與我們一起，用一套完整的地圖把生意理順，把「模糊感知」轉化為「精準策略」。

康士藤管理顧問｜VINE MANAGEMENT CONSULTING

策略思維出發的客製化問題解決方案提供者

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