績效面談與考核的常見問題（影片）
績效面談，是每位主管在年末都逃不掉的一場挑戰。
該怎麼開場？怎麼給回饋？又該如何避免談崩？
一場本該促進成長的對話，往往成了壓力與誤解的交鋒。
兩位康士藤資深顧問 Christine 林惠雯 與 Anita 李知謙，
以多年企業輔導與管理經驗，帶你從真實案例出發，
拆解主管在績效面談中最常遇到的困境與盲點，
讓回饋不再成為難題，而是一場能激發行動的有效對話。
從選到留，在變動快速的時代選對「做得久、走得遠」的人才！
🔥 你還在憑感覺選人嗎？
👉 面試表現不等於實戰表現
👉 團隊流動率高，是因為你選到不適合的！
👉 找到「做得久、走得遠」的人才 才是關鍵！
升主管不等於會帶人？ 用 DLSＸLBI 解鎖你的領導力關鍵！——康士藤【員工工作滿意度調查】直播回顧專頁
你知道一個主管，除了要管理部屬，還要能承接高層策略、推動團隊向前？
那⋯該怎麼看出他到底會不會帶人？
➡️ 用兩大測評工具 DLSＸLBI，科學化掌握關鍵領導行為！
員工幸福感的關鍵密碼——康士藤【員工工作滿意度調查】直播回顧專頁
員工不滿意，真的只是因為薪水嗎？
當員工感到不幸福時，企業常常聯想到薪資或福利，但「幸福感」其實來自三個更深層的感受：
✅ 被聽見
✅ 被尊重
✅ 被需要
透過員工工作滿意度調查，企業能更有依據地掌握團隊情緒、氣氛與風險點。
《復原力場次精彩回顧》線上分享（影片）
在這個變動即是常態的時代，領導者需要具備剛柔並濟的領導力，以應對各種挑戰。
康士藤與臺灣工商心理學會在8月26日共同舉辦了一場跨界論壇，主題融合了剛強與柔韌兩大面向，為與會來賓帶來了無數啟發。
特別是【復原力】場次，無疑是一場充滿自我覺察和洞察力的探索旅程，啟發我們如何在變動的世界中保持穩定的領導力。
15分鐘快速掌握【B2B銷售戰術】(影片)
您能找出產品的特點，但能形成客戶利益點嗎？
您了解客戶的真正需求嗎？
面對競爭激烈的市場，您具備協助客戶收集信息，評估選擇，聰明購買的能力了嗎？
您是否苦於僅止於滿足客戶需求，也很想做到啟發需求呢？
您能運用策略思維進行銷售嗎？
15分鐘帶您快速瞭解【教練式領導】（影片）
身為一個主管，在領導團隊時，建立良好的心理安全感對於提高部屬的工作表現和士氣至關重要。特別是在今年的5月剛結束的ATD(人才發展協會)的年會上，我們看到越來越多的關注點集中在心理安全感的重要性上。
「心理安全感」泛指人們可以自在表達自我、安心做自己的氛圍。更具體地說，人們在工作上有心理安全感時，會覺得可以自在分享顧慮與錯誤，不必擔心招致尷尬或懲罰，簡單一點來說，指的是，團隊成員不用擔心在組織裡提供新點子、問問題、指出缺失，會招致領導人或其他人的懲罰、羞辱或報復，因而更願意貢獻想法和創意。
教練式領導是一種強調引導和支持團隊成員成長的領導風格，可以有效地增加部屬的心理安全感。為了深入探討這個主題，我們邀請了一位康士藤管理顧問公司的資深顧問，同時也是教練的教練—羅宇娟Jan老師來分享她的觀點和經驗。