打造數位時代的人性領導健康團隊
企業轉型打造聰明組織，人性領導創造健康團隊。數位科技能夠快速處理大量的資料與進行演算，但是從中發掘意義與做出決策的始終是人。組織在面對「人」的問題時，數位科技只是輔助的工具。數位時代，要達到高效的管理與領導，以人性為基礎的互動交流顯得更加重要。科技的願景是能讓所有人享受更自由的生活，人性的嚮往是走向互助共好的社會。如何打造一個應用數位科技的聰明組織，並結合溫暖人性的健康團隊？關鍵在於善用人性領導，營造出一個幸福、健康、有創造力的工作氛圍。
標籤: 領導力
第二屆知己知彼領導力跨界論壇－剛柔並濟的領導力
本次論壇的宗旨在於提供一個平台，讓學界專家和業界領袖可以就剛柔並濟的領導力主題進行深入的交流和討論。通過分享理論和實務經驗，探討如何在市場劇變和變革中保持競爭優勢和持續發展。同時，本論壇也旨在促進不同領域的跨界合作，進一步推進創新和協作，激發創造力和創新力，共同開創未來。
今年論壇主題為「剛柔並濟的力量：第二屆跨界領導力論壇」。論壇的兩個平行場次分別是“剛”和“柔”，涵蓋企業的硬實力和軟實力。其中，剛的部分主要聚焦在企業的數位力、品牌力和創新力；柔的部分則關注在領導者的情商力、復原力以及組織(文化)力。這兩個部分會以策略力專題演講來展開。
一呼百應的力量｜掌握領導者的必備特質
認同領導是領導者本身的風格能造就追隨者，一個優秀的領導者，必須具有這種魅力與風采。姜定宇教授從社會認定理論（Social Identity Theory）來闡述領導者的特質以及如何產生認同領導的影響力。楊百川倫理長則以信義房屋為例，具體說明在制度面與教育訓練上如何培養出領導能力。
讓情緒創造領導優勢｜淺談情緒管理與領導效能
在職場上，除了專業能力之外，更重要的是情緒管理能力。因為職場總是與他人的協作完成目標，管理與領導就是人際關係的延伸。在與他人的相處中，從自我覺察到同理他人，讓情緒創造職場優勢。張庭維董事長則指出，情商主要體現在三個層面：主動積極、雙贏思維與知彼解己。
創業領導｜讀懂創業者的領導行為與動機
多年來，鄭伯壎教授專注於研究組織發展（OD），透過行動研究的方式，最著名的例子就是 PHILIPS 與信義房屋。 信義房屋更是個重要的案例，在兩個月內，定義組織文化，制定了組織文化落實的方式。 多年來的組織文化中，鄭教授認為，組織文化與創業者本身的特質息息相關。 從開始的領導改變，到面對挑戰的變革領導、最後順應趨勢的企業轉型。 創業是一種自我實現，同時也是推己及人，經世濟民。
2022 從心理學談領導行為與實務工作｜論壇花絮
康士藤多年來專精於領導力的教育訓練，更與臺灣工商心理學學會（TAIOP）戰略結盟，研發出許多測評工具。2022年底，我們共同舉辦了一場領導力的論壇。從學界的理論與實務的經驗切入領導特質，縮短學用落差，激盪出領導力的理論與行為的共融模式。
2022 ATD 亞太年會活動花絮｜講座摘要
數位浪潮來襲，各家企業紛紛引進大量的設備與工具，加速產銷營運流程。數位浪潮退去後，當數位轉型成為日常生活，以人為本，基於人性的領導力，漸漸顯露出「以不變御萬變」的重要性。轉型是一個旅程，領導要做的是帶領組織形塑當責文化，引領人性邁向發展心態。數位轉型中，不變的是人性領導。
2022 ATD 亞太年會｜歷 9 彌新，與 10 俱進的人性領導
2022 ATD 人才發展協會亞太年會，將於11月2-3日於南港展覽館二館舉行。康士藤持續參展，與您相約 9-10 號攤位，並帶來人性領導的專題演講。科技時代，快速變動的世界裡，人性是唯一不變的事物。管理管事，領導管人。人性的領導，才能留住好人才，打造一間有溫度的「科技」公司。
【知己知彼: 從心理學談領導行為與實務工作】 跨界論壇
康士藤管理顧問公司與台灣工商心理學會，跨界聯合舉辦在國內工商心理學專家學者的實證研究基礎上，展開領導行為與實務工作的深度對話。用理論來證明實務應用，從實務案例中來驗證理論的有效性。讓領導不再是理論，同時也具備有操作的手法與工具，展現出高效領導力。
領導者應具備的能力(五) | 激勵人心的力量 | 善用DISC分析人際風格
激勵他人的目的，在於鼓勵對方重複出現正向的行為，讓所有好的行為與結果能夠持續，進而成為一種正向的循環。然而，由於每個人的內在需求不同，激勵方式也應有所異，才能讓激勵他人的美意，產生最大的效果。善用DISC的測驗結果來做分析，掌握人際風格，才能達到有效激勵。