三元領導

康士藤人才測評中心的理論基奠——從華人走向世界的三元領導論

從華人世界出發,到受到西方學者的重視與認同,近 40 年來,全球已發表超過 3000 篇以上有關三元領導的相關論文,且在西方的企業中,越來越常看到三元領導的影子,例如賈伯斯領導的蘋果電腦,他對產品的質量有著極高的要求(威權)、同時也以身作則的追求創新和卓越(德行),相信大家都已看到蘋果的成就。再如,威爾許在奇異所採用績效考核末位淘汰制度,也是一種威權領導的實踐,但他同時重視人才的培育(德行與仁慈),因而在其領導下,奇異也在市場取得了顯著的成功。

從華人世界出發,贏得西方學者的肯定與重視,在全球知名企業中,逐漸看到與三元領導相印證的實務案例,至此,我們應該可以大聲且自信地宣告,三元領導已經走入全世界。

第三屆知己知彼領導力跨界論壇 官網banner

第三屆知己知彼領導力跨界論壇-畫龍點睛的關鍵領導力

今年論壇預計規畫4個平行場次同時進行,以滿足參與者不同的需求,提供更多元的選擇與學習機會。主題將從天時、地利、人和、神助等四個面向切入,旨在應對當今複雜多變的商業環境,讓參與者能夠深度思考並掌握領導力的全貌。

我們期待第三屆知己知彼領導力論壇將再次成為一個充滿啟發和共享智慧的平台。這次論壇將促使與會者在領導力的領域中繼續成長與發展,成為未來的領導者。誠摯地邀請您一同參與,共同創造這個令人期待的盛事!

當責領導力

當責是指個人選擇超越自身的立場,以團隊或組織目標為依據,透過面對問題、承擔問題、解決問題、實踐結果,全力促使達成的結果等同於期望目標。當責領導力則是主管運用正向合理的領導能力促使他人當責,以提升團隊績效。當責領導力也是形塑組織當責文化的關鍵能力之一。

組織力|打造留得住人才的組織文化

組織力|打造留得住人才的組織文化

盧立軒(Estella)顧問 / 講師擁有多年在企業中橫跨各部門的實務經驗,從組織後端到前端主導執行多項亞太區域性的策略專案,同時建立紮實豐富的顧問專才。現為專職的資深人才發展顧問暨講師,在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目,包括顧問案,訓練課程,教練案等。專長為管理領導力課程、當責領導力與工作者、組織文化建立、職能與人才發展專案、商業策略、企業教練等。

品牌力|抵擋不住的品牌魅力

品牌力|擋不住的品牌魅力

品牌力是指企業在市場上所擁有的影響力和知名度,以及客戶對品牌的信任和忠誠度。品牌力可以通過良好的品牌形象、產品品質和服務質量來建立。在現今的商業環境中,品牌力是企業在競爭中脫穎而出的重要因素。具有強大品牌力的企業可以更容易地吸引新客戶、留住現有客戶,從而實現持續的營收增長。

第二屆知己知彼領導力跨界論壇-剛柔並濟的領導力 數位力

數位力 | 從Extra到Survival

數位力包括了應用人工智能、大數據、物聯網等新興科技來優化商業模式、創新產品服務、提高效率等方面的能力。在當今的商業環境中,數位力已從過去的加分項目演變為企業生存的必要條件。它賦予企業創新、靈活和高效的能力,使其在競爭激烈的環境中脫穎而出。因此,企業應積極投資和發展數位能力,並將其納入戰略規劃中,以確保未來成功和持續競爭優勢。