標籤: 領導力

面對未來的不確定性與快速改變，創新思維確實是面對組織轉型或變革之重要能力。創新力讓人以多元思考來解決問題或創造更大的價值，而創造企業價值的創新也正是緣自於所解決的問題是對的問題。本場論壇分享強調以創新思考視角，來看待今日組織所碰到的問題。

盧立軒(Estella)顧問 / 講師擁有多年在企業中橫跨各部門的實務經驗，從組織後端到前端主導執行多項亞太區域性的策略專案，同時建立紮實豐富的顧問專才。現為專職的資深人才發展顧問暨講師，在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目，包括顧問案，訓練課程，教練案等。專長為管理領導力課程、當責領導力與工作者、組織文化建立、職能與人才發展專案、商業策略、企業教練等。

品牌力是指企業在市場上所擁有的影響力和知名度，以及客戶對品牌的信任和忠誠度。品牌力可以通過良好的品牌形象、產品品質和服務質量來建立。在現今的商業環境中，品牌力是企業在競爭中脫穎而出的重要因素。具有強大品牌力的企業可以更容易地吸引新客戶、留住現有客戶，從而實現持續的營收增長。

情商力是指領導者應對人際關係、情感和壓力的能力。

在商業環境中，領導者需要具備高度的情商力，以有效地管理和指導團隊，應對挑戰和困難。情商力可以幫助領導者建立良好的關係和信任，提高溝通效率，促進團隊協作，從而實現企業目標。

復原力是指人們在面對挫折、困難和壓力時，能夠堅定自己的信念、應對問題並從中恢復的能力。領導者面臨的壓力和挑戰是巨大的，他們需要有復原力來調整情緒、保持穩定並找到解決問題的方案。擁有復原力的領導者能夠更好地應對挑戰和變化，使團隊更加穩定和高效。

數位力包括了應用人工智能、大數據、物聯網等新興科技來優化商業模式、創新產品服務、提高效率等方面的能力。在當今的商業環境中，數位力已從過去的加分項目演變為企業生存的必要條件。它賦予企業創新、靈活和高效的能力，使其在競爭激烈的環境中脫穎而出。因此，企業應積極投資和發展數位能力，並將其納入戰略規劃中，以確保未來成功和持續競爭優勢。

策略思維是提高企業整體實力的基礎，且這些力量彼此相互支援，形成一個綜合的能力體系，提高企業的競爭力和可持續發展能力。透過策略的制定，企業可以更好地應對市場變化、提高市場占有率和增加企業價值。